《不要赞美下属》不要对下属进行夸奖

书：《不要赞美下属》 作者：岸见一郎

短视频平台上，充斥着各种零零后整顿职场的紧张的上下级关系，似乎达到了无法和解的地步。刻意的“指挥”、“命令”毫无智慧和尊重可言，上级也缺乏自信，只知道一味地打压。无望，上下级都没有意识到“领导力”的作用，关系在恶化。

岸见一郎蕞为大家所知的作品，就是《被讨厌的勇气》。这本即是职场版，但这并不是照搬全抄。比如，在提到阿德勒的“课题分离”时，在职场中并不能轻松做到“课题分离、事不关己”，尤其是领导，是要承担起更重要的责任。

本书要着重阐述的是“民主型领导力”：上下级是对等关系，上级并非全以权力带领，而是通过话语取得下级协助，互动、互助、合作、包容，以及，信赖与尊重，而不是“空虚地去赞美下属”。

后记：任重，而道远。岸见一郎并非说一堆大道理，而是结合案例一一讲明。而留给我们的，则是去一一践行。就像阿德勒说的，“勇气会传染”，而更容易的是，让领导先去带好这个头吧！