这套人力资源管理书籍非常实用,深入浅出地讲解了薪酬绩效的实践操作,并且提供了丰富的案例,易于实操。对于希望提升薪酬绩效管理技能的HR来说,是一本难得的好书。
绩效和薪酬密不可分,多数企业在谈论绩效时实际上是在讨论薪酬组成部分中与绩效挂钩(或者更广义地说,浮动的)部分。虽然这种说法不是很严谨,但也表明了两者的紧密关系。
绩效和薪酬管理不仅是人力资源管理体系中的重要组成部分,也是难点和焦点的集中地。
《薪酬激励量化实操全案》一书的每个章节都介绍了实际咨询过的企业事例,使书籍具有很强的实操性。虽然每个企业都有其特点,即使遇到的问题相似,也不能全盘复制其他企业的具体管理制度,但许多问题的解决思路仍可参考。
本书与其他一些来自咨询机构编写的书籍不同之处在于,作者系统介绍了与薪酬和绩效管理相关的一些理论、模型、工具和方法,而不仅仅是介绍自己的咨询实例和模型。经典理论与模型工具的介绍与自己实际操作的咨询项目结合起来,可以为读者提供更全面系统的背景信息,是一个相对客观的写作视角。
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