《高绩效团队：员工培养 效率提升 制度规则（新时代·管理新思维）》高绩效团队：培训员工、提高效率、规定制度（管理新思维）

《高绩效团队》——栾达

清华大学出版社

建设一支训练有素的队伍！

所有的行业都会经历暴利期、微利期、无利期。特别是在当下高度竞争的时代，管理效能的提升是利润持续增长的关键。如何能够顺应时代，跨越企业发展的周期，是每一家企业、每一位管理者必须深度思考的问题。

如何才能让一支团队卓有成效呢？其实，团队效率提升主要取决于三个要素：素养、机制和文化。只有在高素养、好机制、强文化的情况下，管理成效才能发挥最大化。这就好比汽车想要跑得快，同样取决于三个要素：车的性能、路况和天气。只有在好车、好路、好天气并行的情况下，车才能达到最优速度。

下面就提升团队效率的三个方面因素做一下分析。

关于素养：结合企业的管理工作，一个管理者综合管理素养的高低，直接影响着团队的成效。俗话说“一将无能，累死千军”。务必加强管理思维与管理技能的修炼，务必掌握打造高绩效团队的流程与方法，务必提升自我及团队的综合素养，这是作为管理者的基本修炼。

关于机制：好的机制能事半功倍，坏的机制会造成恶性循环，优秀的企业离不开科学合理的机制建设。一个企业的核心班底要与时俱进，不断升级和完善企业的机制建设，实现企业的高效运营。

关于文化：业绩的背后是团队，团队的背后是文化。优秀的企业文化能够凝聚员工的力量，让大家向同一个目标发力，而拙劣的企业文化却会不断削弱企业的力量，使企业一步步走向衰败。

这本书理论翔实、案例丰富、图文并茂，深入浅出地讲述了团队管理的理论与方法。使我们能够学习到关于团队管理的方法与技巧，打造出高绩效、高执行力的团队。