《卓越基因》培育卓越品质：如何打造出色基因

经典之作，全书细读，进度稍缓，但囊括的细节多。一周多时间只完成了前三章，但对卓越基因的人才优于愿景和领导职能与领导风格有了更深的理解。以下是梳理出的重点。

人才优于愿景，拥有合适的人远比拥有合适的商业创意更重要，时间轴一直往前，永远会有新的创意。确立第一指标永远高于其他指标，关键位置安排给合适的人，这是领导者始终不变的责任。对于培养还是替换的规则，最终的结果都是要面对残酷的现实，更换关键位置上的人。最好的人才都是相互吸引的，关键的位置一定要放关键的人，警惕推脱责任、转移问题的人，对于他来说，工作不仅仅是一份差事，更是职责。发现和利用人运很重要，但需要同时提及达成路径。

金钱激励与卓越的相关性的应用两