《向上沟通的高手》学习向上沟通，快速成长

最近看到一个视频：讲一个公司里有两个员工，一个是老员工，他每天勤勤恳恳，埋头苦干，从不与领导沟通。另一个则是新来的员工，他不仅做事，还善于在领导面前表现自己。没过多久，新来的员工就升职了，而老员工却还是在原地踏步。

确实，在职场上，如果你只会做事，不会说话，往往会被领导忽视。与领导沟通好，得到领导的助力，则能实现快速成长。

那如何与领导沟通呢？《向上沟通的高手》这本书就是职场人不可错过的沟通指南。《向上沟通的高手》这本书是由日本作家齐藤由美子所写。本书共四章：

第一章介绍了职场沟通的基本方法；

第二章阐释了社交类型理论的内涵，并分析了领导的类型；

第三章教大家如何与不同社交类型的领导进行沟通；

第四章具体介绍了不同工作场景下与各类社交类型的领导沟通的实际案例。

这本书运用社交类型理论，以四种领导类型对标四种员工类型，推导出16种向上沟通的模式，并展现出九种最常见的向上沟通的场景，如当面汇报，线上沟通以及PPT展示等。让你学会向不同风格的领导主动沟通，精准沟通，恰当沟通，充分的展现自己的能力。

一、懂得因人而异，知晓沟通变通

学会向上沟通，是提高个人能力的重要途径。要想与领导的关系融洽，最重要的是要理解领导的苦衷，并且通过沟通让领导也明白你的难处。领导也是普通人，也有个人的好恶，性格也各不相同。因此，在沟通的时候，不能够机械的按照一种固定的逻辑去和领导沟通，而应该理解领导的立场，采取不同的沟通方法去沟通。

二、确认社交类型，把握沟通进程

在与领导沟通时，确认社交类型是关键。社交类型大致可以分为四种：行动派、思考派、感觉派、协调派。我们在沟通前可以试着观察身边的领导和前辈，确认他们属于哪一种社交类型。除了观察别人以外，我们还要向内看。如果确认了自己的社交类型，就能客观地把握容易采取的沟通方式，在重要场合也能很好的把握沟通不清楚。

结语：学会向上沟通，你才能够集中精力，干好工作。才能提高在组织中的适应能力，这样今后无论你进入哪个团队都能稳定持续的发展。