《权力》资源哪里权利在哪里，优化不可少

一、几个误区：

为什么业绩好未必能够得到提升，重要的是你做的事情领导是否知道——下属需要多向领导汇报。

你所做的事情的重要性不取决于你自己的认知，而是取决于领导对此事的重视程度——记得工作需要划重点。

二、权利者的七大特质：

1、雄心壮志，如项羽；

2、具有无穷的精力；

3、专注于某一个行业；

4、拥有强大的自我反省能力，不断反思自己的缺点并努力改正；

5、自信并能够推动他人为之努力，抓取更高的汇报；

6、具备换位思考能力；

7、具备处理冲突的能力——乔布斯以引发冲突的方式推动组织变革。

三、权利之路：

1、敢于向领导提出要求并展示个人实力；

2、不要过于谦虚，承认自己的贡献；

3、找到资源所在的人，积极寻找和利用资源，为别人提供帮助；

4、关系是永恒的王道，核心是规划和思考；

5、培养自己的表达和感染力；

6、建立自己的威望。

四、解决冲突的八条原则：

1、善待对手，将来将其转化为盟友；

2、控制自己的情绪；

3、与关键人物保持良好的关系；

4、坚持不懈；

5、采取多线并经的策略，多方位寻找机会；

6、抓住机会，积极行动；

7、奖励自己的朋友，激励敌人；

8、做一件有社会意义的事情。