说起柯达、诺基亚,人们总是会想到思想僵化、不思变革等负面词汇。其实,这些企业的认知与事实可能有差距。毫无疑问,我们正处在一个大变革时代,企业管理者们深切地体会到只有变革才能“活下去”、实现发展。在《变革正道》这本书中,约翰•科特等作者提出了最前沿的脑科学为依据的变革新理论:激活求兴频道,让更多人发挥更大的领导力。只有读懂人性、读懂组织的本质,才能找到变革的正确方法。
人的大脑有两套雷达系统:一个关注威胁的“求生频道”,一个是关注机会的“求兴频道”。在数字化转型中,信息爆炸对大脑是一种威胁。当员工感受到过多的威胁时,会造成过度的求生反应,让人紧张、疲惫、创造力下降,从而导致变革失败。要降低诱发求生反应的噪声,开启沉睡的求兴频道,让更多人参与变革。
庆祝每一次胜利,可以激活求兴频道,释放领导力机会。通过对行动进行正向强化,让人们感受到兴奋、快乐、使命,可以充分激活求兴频道。组织变革中,关注美好的未来,庆祝每一次胜利,会令更多的人主动加入到变革中来,从而加速变革能力。
越做事,越成长,让更多人涌现出更大的领导力。在变革中,要有意识地、深思熟虑地激发个人、团队、组织的求兴频道,从而激发领导力。由于世界在变化,组织在变革,个人在转变,每个组织、个人都可以从《变革正道》这本书中找
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