《向上管理的高手》"向上管理小技巧：成为职场高手"

你是否在职场中难以向上发展？是否经常感到领导不理解你的工作需求？很努力却总达不到领导的要求？这些问题让我们思考，为什么有些人很努力，却始终无法获得成功呢？

其实，这与向上管理的能力有关。向上管理是一种不断自我反省、不断成长的过程。要想在职场中向上发展，首先要对自己有清晰的认知和定位，同时要提升自己的能力和技能，做到既能顺应领导的需求，又能充分发挥自己的才能。此外，还需要建立良好的人际关系，与领导、同事、下属等建立良好的沟通和合作关系，以便更好地解决工作中的问题。

因此，职场中不仅需要努力工作，还需要具备向上管理的能力。只有不断提升自己，建立良好的人际关系，才能在职场中向上发展。日本职场顾问近藤悦康的《向上管理的高手》一书，为职场人士提供了一套独特的管理思路，帮助我们有效地向上管理，摆脱职场困境。在书中，近藤悦康提出了许多向上管理的关键和解决方案，及提升自己在职场中的地位和价值，比如如何与领导有效沟通、如何处理工作中的矛盾和冲突、如何建立自己的影响力等等。

如果你想在组织体系中表现突出，上级的支持必不可少。领导不仅能够提供资源和机会，还能够给予你必要的指导和反馈。如果你没有得到上级的支持，那么你很难在组织中获得发展的机会，更难以在工作中表现出色。因此，我们要学会如何向上管理，获取领导的支持。

所谓向上管理，不仅是一种沟通方式，更是一种工作态度。只有不断地反馈问题和需求，才能让企业更好地适应员工的需求和市场的变化。首先，了解上级的需求和期望，这是建立良好关系的关键。在领导面前，不要过于谦虚，也不要过于自信，要保持自己的风格和态度。多跟领导沟通，多询问，了解他们的工作重心、目标和利益，你才能更好地掌握他们的需求，及时做出调整和改变。在沟通过程中，一定要保持礼貌和尊重，以获得更好的回应和解决方案。

其次，建立关系得到领导的支持。在工作中，有很多人都渴望能够和领导，建立紧密的联系，但真正能够拿出行动力的人却很少。如果你能付出行动，一边不断提高自己的能力，一边坚持不懈的行动，你就会在不知不觉中，把别人甩在后面，形成巨大的优势。因此，建立关系的第一步是行动，链接别人最关键的一步。成为领导心目中的得力干将，不是一朝一夕就能实现的。但只要你保持积极向上的态度，勇于学习提升自己的能力，时刻站在领导的位置考虑问题，给领导提供有价值的信息，你一定会得到领导的青睐。

最后，充分利用领导资源，完全任务。通常情况下，公司的领导和主管都具备较强的能力，他们也希望团队成员能够取得好的业绩。如果我们还没有能力靠自己完成任务，那么利用领导的资源，来帮助自己也是一个好办法。例如，工作之余请领导分享一下人生经验，突破自身固化思维。或遇到突发事件无力已对，毫无遮拦地向领导汇报，及时得到指点，以免错失最佳调整时机等等。我们要拿出“我就是要得到最好的结果”的气势，充分利用领导的力量和资源，来解决遇到的问题。

学会向上管理，建立良好的人际关系，需要时间和心思的投入，并不是一蹴而就的。在不断地实践和尝试中，你会逐渐明白如何与领导保持良好关系，并在工作中获得更多的机会和成功。