《变革正道》"科技变革提速企业进化"

最近阅读了约翰·科特新书《变革正道》，这是一本关于领导力的书系。作者是哈佛大学商学院终身教授，“变革领导力之父”大师中的大师，堪比德鲁克。他曾为AMD、美国运通、雅芳、通用电气、IBM等客户提供服务，并推进全球“百万领导者”培养计划。

在这个日益复杂的世界中，每位领导者都需要这本书来实施有意义的变革并取得成果。作者把企业求生和求兴看作两个频道。求生频道聚集于控制着环境风险，而求兴频道则是面向机会探寻。求生频道激活的多是焦虑、恐惧或是愤怒的情绪，而求兴频道充盈的则是激情、自信或是好奇的能量。

整本书分为三个部分，从变革的环境、科学方法和领导力的关系等方面，向读者展示如何正确变革。在数字化转型的篇章中，作者引起了特别关注，提出了多样化的大众群体加上数字化精英一起推动数字化转型成功；令人信服地阐明数字化转型可以抓住哪些机会、实现哪些目标；从组织目标衍生出协同一致的各种行动的综合方案；除了关注工具、技术和培训之外，还关注人的行为、心态和参与度。

当我们反思组织在使用各种方法加速变革过程中所经历的失败和偶尔取得的成功时，没有任何一个教训比缺乏领导力的教训更深刻。在任何时候，都不能被动地等待领导者解救，管理并不是领导。需要在行动中，让领导力涌现出来。

在很多时候，我们都需要激发“求兴频道”避免过度的激活求生频道。作者提出可以通过庆祝进步，让领导者对机会多些关注和对未来多些美好的憧憬，鼓励更多的人发挥更大的领导力：舒缓过度的求生频道，激活休眠的求兴频道。

在本书的最后，作者鼓励企业培养更多拥有领导力的人，以推动必要的变革；使用科学的方法，创造出显著的竞争优势；只要我们真诚、迫切地行动起来，一定能带领组织在一个快速变化的世界中繁荣发展。