本文是一篇关于《Kanban and Scrum - making the most of both》读后感的文章。文章首先提到了一些名词,如kanban、scrum、精益、敏捷等,这些名词似乎被过度使用,但阅读这本小册子后,作者对它们有了更清晰的归类和理解。
接下来,文章介绍了精益思想的指导思想和keywords,即尽快交付、减少浪费和持续改进。另外,文章还详细阐述了尽快交付的原则和WIP的限制,介绍了迭代思想和瀑布式流程的区别。
文章还提到了减少浪费和持续优化的重要性,以及说服“觉得现在也不错”的人们接受更好的方法与实践的难度。同时,文章介绍了可视化的重要性和Kanban文章介绍了Scrum中的看板与原生kanban的区别,指出其不需要严格限制WIP,承担更多的是进度同步的作用。文章总结了精益是指导思想,Kanban是工具,而Scrum沿用了看板这个工具,使其更轻量化,来适应Scrum的理念。
整篇文章排版清晰,段落分明,对于精益、Kanban和Scrum的介绍以及它们之间的关系和区别作了清晰的说明。
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