韦尔农.伍尔夫博士说:“把过去、现在、将来的信息整合到一起,解决方案就会浮出水面……清醒的人永远是解决问题的关键。”
在日常生活中,我们总是会面对冲突。当遇到冲突时,你是否和我一样不知如何应对,又时常懊悔自己表现得不够好,希望能重开一遍?
艾伯塔.弗雷德里克森曾经从事过大学老师、行政管理和人事经理等职业,这些经历为她在应对冲突方面积累了丰富经验。她在冲突咨询领域从业数十年,为各行各业的个人和公司解决危机,建立更紧密令人满意的关系。她把其中的方法,汇集成一本书名字是《如何摆平日常冲突》,让更多的人知道应对冲突的技巧,在冲突面前不用放低姿态亦不用剑拔弩张,就能轻松收获和谐共赢的人际关系。
一、三个关键点产生冲突: ①冲突源自不匹配的期望。当和他人起冲突时,先问自己想从中得到什么,了解自己的需求设定目标,带着目标进行沟通。冲突时问自己他人的期望是什么,理解对方的想法,但不必认同。 ②只关注问题,而忽视关系,冲突会加剧。问自己关系和对错哪个更重要,有助于明确自己的期望。 ③调整和治愈的过程中常伴痛苦。面对和解决问题时,我们会经历痛苦,不要抗拒。这会使你重获健康,成为更强更好的人。
二、面对历史遗留问题的七个小妙招: 1.不要把他人和自己想的那么善良。 2.不要夸大对手的邪恶程度。 3.不要陷入问题中消耗自己。 4.冲突不是早有预谋。 5.要相信大多数行为出自积极意图,而不是消极意图。 6.找出自己的行为模式。 7.如果前六个都不好用,可以去你的精神“阳台”待会,这里可以让你看到不一样的风景,也能帮你 觉得出现问题是个问题,就已经预先认定问题等于冲突。与他人合作,是有效解决问题的诀窍。 第一步,通过相互协作解决问题,增大了建立稳定关系的可能,采取七个基本步骤: 1.认识到问题的存在。 2.召集问题涉及的相关人员。 3.定义问题。 4.描述问题的各方面。 5.倾听理解他人。 6.澄清每个人对问题的看法。 7.如果问题依然存在,就总结下每个人的需求,并协商一致解决问题。
第二步,解决问题的步骤: 1.头脑风暴,每个人都提出解决问题的方案,不带评判的写下每个人的建议。 2.为选出最佳解决方案设定标准。 3.对每个方案,按照标准进行评估。找出潜在方案。 4.选择解决方案,可以通过投票的方式进行选择,尽量达成共识。 5.形成行动计划,并实施解决方案,包括人员都有谁,要做什么,在哪里,什么时候做,以及需要什么资源。 6.评估行动结果。
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