人货场框架:
人:付钱的人。人=流量×转化率×客单价×复购率。
货:购买的货。货=M生产(Design+Manufacture)+S(供应链)+B\b(大B小B)+C(消费者)。
场:消费场景。场=信息流+资金流+物流。
决策场景:后果的可接受度。
1)对“后果可接受度高”的产品,比如互联网产品,改个按钮位置、换个背景音乐等,可以“小步快跑,快速迭代”,你要“让听得见炮火的人指挥战争”。
2)对“后果可接受度低”的产品,比如建设核电站、发射火箭,就要“一次性把事情做对”,你要“砍掉基层的脑袋、中层的屁股、高层的手脚”。
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