不知你是否总是面临这种情况:
早晨起床,拿起手机刷新闻,直到眼看迟到;办公时间,忍不住摸鱼看视频,直到领导催工;同时有很多事情要做,不知从哪开始却又想把每件事都做好……
我们的注意力无时无刻不在屏幕上,然而,一天结束,正事一件没做。下定决心好好学,但又在后悔、沉迷、后悔中循环。
屏幕下的我们,比以往任何时候都需要管理我们的时间,专注于正在做的事情。
瑞典史蒂夫·诺特伯格著《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》以漫画和小故事的形式,让你在轻松地阅读中学会番茄工作法,开启超高效的时间管理。
想要做到专注,你就得坚决抛开各种杂念。屏蔽干扰,专注于当下的工作和时间是番茄工作法的精髓。
番茄工作法创始人弗兰西斯科·西里洛,因为工作时效率很低,和自己较劲“我能真正学上10分钟吗”,随手拿来的厨房定时器——番茄钟,从而创作出了此方法。
标准的番茄钟形式:25分钟工作+5分钟休息,3-4个番茄时间为一轮,之后休息10-15min。
只需要一支钢笔或铅笔、一枚厨房定时器、三张白纸或横格纸就能立刻开始。三张纸的用途如下:
"今日待办"表格:填写日期、名字和打算在今天进行的活动。每天早晨都要更新这张表。
"活动清单"表格:列出近期要进行的活动,随想随填,不用排列。
"记录"表格:记录流程指标和番茄钟进展,以便对流程进行改进。表格可连续使用,以便进行总结比较。
番茄工作者的一天:
计划:一天依始,从“活动清单”中提取需要做的事情,填写到“今日待办”表格。这是当天的任务,也是对自己的承诺。
跟踪:确定当天活动排序后,启动25分钟的番茄钟,从首项开始进行。每个番茄钟(25分钟)时间内,需收集过程中断几次等指标。
记录:每天结束时,在“记录”表格记录当天数据,比如中断了几次。
处理:从记录的数据中提取有用的信息,比如平均中断了几次。
可视化:将每天处理的结果组织起来,尝试优化个人的流程。
根据我们的实践,进行系列的计划、衡量、监控和改进,就是番茄工作法的核心。身为一名“番茄工作者”,每天重复的这个过程,也是不断改进和优化的过程。
在执行番茄钟时候,我们要遵循以下的规则和技巧:
●如果一项活动要超过5~7番茄钟完成,则应拆分为更小的活动
●如果谋项活动的不足支持1个番茄钟,则可与其他活动合并
●不要在番茄钟进行的过程中切换活动
●番茄钟不可分割,一旦番茄钟启动,就必须走到响铃
●下一个番茄钟会更好
当我们在番茄钟时间时,应该不随意切换活动,但是,遇到无法控制的中断怎么办呢?
正如《番茄工作法图解》书中提示:“当注意力丢失时,找回它要付出昂贵的代价。”
作者将番茄钟期间的中断分为两种形式:
“内部中断”:由个人造成的,就是自己想去做专注活用外的其他事情。
“外部中断”:由他人造成,比如有人找你帮忙或询问其他事情。
面对“内部中断”,我们要采取控制的策略。先接受它,然后记录在表格上,之后继续自己之前专注的工作,这样能避免真正被打断。
而对“外部中断”,要通过以下四步解决:
告知:“我正在忙其他的事情”
协商:“明天再帮你,可以吗?”
计划:记录下要做的事情,然后计划在番茄钟里。
答复:按照承诺答复对方,做个有诚信的人。
高效应对内部和外部的中断,可以让我们在番茄钟时间专心关注于当下时间,不被突如其来的中断打断。此外,我们可以根据自己的节奏探索形成个人的番茄钟。
当我们熟悉番茄钟的基本方法后,我们可以根据个人的经历,选择和制定适合自己的策略,制定个性化的番茄钟。
进行个性化番茄钟制定前,要至少执行两周的基础番茄工作法。只有亲身经历了,才能准确指导哪里合适,哪里不合适,然后再通过亲身经历来灵活对待。
史蒂夫·诺特伯格在《番茄工作法图解》书中给出了几个个性化番茄钟的制定方法。
事务番茄钟:可以为了某项事务专门定制番茄钟,比如为了避免收到邮件打断工作思路,可以分配两个番茄钟专门回邮件。比如,早晨第一个番茄钟可以用来回昨天到今早收到的邮寄,如果25分钟没回完,等午后再定一个番茄钟回。
索引卡片:“活动清单”和“今日待办”不一定要两张纸,可以一张卡片描述一项活动,将活动的要求、注意事项等相关信息都写在卡片上,然后每天早晨从中选取待办卡片,形成卡片索引。
间歇时长:可以根据自己的专注时间和待办实现所花费的时间来调整,比如30+5或45+10的形式。
个性化的番茄钟不仅管理个人时间,更能切合工作需要,让你变得更加有效能。扭动番茄钟,抓紧干起来吧,让我们在气定神闲中产出能效。
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