创新者的解答：开启未来纪元

上一本读了《创新者的窘境》，了解到创新者其实面临许多困难，给我带来了许多头脑风暴，也让我对创新有了更多认识。在我深入了解这本书之后，发现它的姊妹篇《创新者的解答》应该是对《窘境》的解答和延续，并且里面有许多对创新的解答。

在读《窘境》这本书时，让即将面临就业的我感到许多恐惧，认为每个行业都很难，非常担心自己能否适应工作环境。但是在读完《解答》之后，我良好的管理层的良好管理导致了企业的衰败。这一结论看似悖谬，实则很合理。管理良好的企业都善于以现有用户所认可的方式来提高产品的性能，以保证投资取得最佳回报。只有投资于持续性创新，才是这些企业理智的财务决策，充满不确定因素的颠覆性创新很难得到其青睐。

在《创新者的解答》中，作者克里斯坦森分析了企业的应对策略，如找到用户需求缺口，提供差异化产品，根据市场情况选择合适的产品架构，并搭建灵活的组织结构。在激烈的市场竞争中，企业必须不断成长，颠覆式创新是企业打败竞争对手的重要杀手锏，也是破解“创新者的窘境”的关键。

颠覆性创新相较于持续性创新最大的差别是其改变了市场的价值取向，或者说是开辟了新市场。颠覆性创新刚出现时，产品性能可能更差，但却拥有潜在用户所看重的其他属性，如更方便、更快捷、更便宜等，因此颠覆性创新打开了新市场。

《创新者的解答》给予创业者和创业型企业非常有启发意义的方向，如：

1、创新不是纯粹的技术问题。创新不仅仅包括技术问题，还涉及到市场和商业模式。创新由技术可行性、市场需求和商业模式三个因素组成，必须同时考虑这三个因素才能实现真正的创新。

2、需求迭代是实现创新的关键。需求迭代的重要性不能忽视，创新过程中需要不断与用户交流和反馈，了解他们的需求和意见，从而不断改善和迭代产品或服务。

3、聚焦市场边缘而非追求市场中心。市场边缘是指那些被忽视或未被满足的需求，创新者应该关注这个机会，开发新产品或服务，满足市场的特定需求。

4、风险管理是创新的关键。创新本身就是一种冒险，风险管理对于实现成功的创新非常重要。

担心的问题和解决方案都有了，希望我以后在创新方面有更大的进步。