读后感:《有效管理者》教学生如何成为一位卓有成效的管理者,从而为组织带来更好的经营成果。杜拉克认为,一个有效的管理者应该在以下六个方面表现出卓越的特征:重视目标和绩效、一次只做一件事情、创造新思想、注重出色的绩效和正直的品格、知道增进沟通的重要性和只做有效的决策。
在我的理解中,个人时间管理能力非常关键,每次只做一件事情并从众多任务中筛选出最重要的任务,这才能做到更有效,更高效。此外,对于分配给我们的任务,我们需要深入理解分配者的意图并超越他们的期望,这一点非常重要。我们需要认真思考自己在组织中的发展方向,并学会利用我们的长处来为组织的目标作出更大的贡献。
这本书中的精髓可以概括为一句话:卓有成效是一种习惯,需要不断的训练和塑造。只有当我们认真对待每一个任务、深入理解每一个决策和愿景时,才能成为一位真正卓有成效的管理者。
最后,我想引用本书中的一句话来鼓励自己和更多的读者:这世上的一切都借希望而完成。只要我们拥有了正确的愿景和决策,就能为组织带来更多的成功和成果。
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