要读懂公司的报表(读懂公司报表)?

管理初学者该如何选择适合自己的参考书籍？身为企业培训师的笔者深受此类问题的困扰。针对此类问题，笔者毫不犹豫地向他们推荐《管理者必读12篇》这本经典教材。为什么这本书值得被推荐？我们首先需要了解中层管理者的工作性质。中层管理者身为企业的中流砥柱，每天面临着各种繁琐的工作挑战和任务。他们既要负责管理下属，又要扮演优秀团队领导者的角色，难度可想而知。他们不仅要对下属进行有效的管理，还要承受来自上级领导对工作结果的持续压力。此外，还需要在组织内不断努力建立良好的“政治”关系，赢取同僚的支持和信任。

管理者的工作要求特别高，因此《管理者必读12篇》这本书的实用性非常强。首先，它客观地定义了管理者所需要的两种能力：专业能力和人际能力。专业能力是指专业的企管知识，人际能力则是指管理者与人沟通、建立人际连接和影响他人的能力。这两种能力缺一不可，对于中层管理者的成功非常重要。但了解这两种能力的存在及重要性是不够的，我们还需要深入了解它们的构成以及如何发挥效力。《管理者必读12篇》能够帮助每一位管理者达成这一目标。

此外，这本书还能够全面地介绍企业管理相关知识，从组织管理到人员绩效等，全方位地考虑到管理者需要的知识。不仅是一个好的入门教材，更是一本把所有企业管理相关知识融合在一起的全书。最重要的是，这本书能够激发你对工作的思考和想要挑战的冲动。读完这本书，仿佛万物皆有可能，只要你敢做。

总之，《管理者必读12篇》是一本十分实用的书籍，并且非常适合中层管理者和中层领导们使用。在选择书籍时一定要慎重，笔者相信这本书能够帮助更多的管理者认清出路，让他们成为更优秀的管理者和领导者。