彼得·德鲁克 (Peter F. Drucker) 是一位极具影响力的管理大师,以他广泛实践基础上的30余部著作,奠定了现代管理学开创者的地位,因此被誉为“现代管理学之父”及“大师中的大师”。
德鲁克认为企业管理者必须卓有成效,因此“认识你的时间”,并以此学会卓有成效,是非常重要的。卓有成效是一种习惯,必须不断地训练出来,只有那些重视贡献,为成果负责的人才能成为高效的管理者。
有效的管理者需要用人所长,并容忍人之所短;在用人方面,必须着眼于机会,而不是着眼于问题。同时,他们还要顺应自己的习性,不勉强自己,坚持把重要的事情放在前面做,每次只做好一件事。
管理者的具体任务之一就是投入现有资源到创造未来中,而为了这个目标,很多时候需要删除一些原有的业务。在决策方面,有效的管理者需要辨明问题的性质,并且将行动纳入考虑,才能做出好的决策。决策需要熬受痛苦,但只有这样,才能让企业取得更大的成就。
总之,有效的管理者需要发挥智力、想像力及知识这些重要的资源,但更需要的是“有效性”,只有这样将这些资源转化为成果,才能实现组织的发展,让那些平凡的人做出不平凡的事。
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