创新创业计划书摘要怎么写(编写创新创业计划书摘要技巧简介)?

创业计划通常包括以下几个方面：

一、摘要 摘要是创业计划的重要概括，一到两页即可。它应简洁地介绍整个计划的设计和总体计划，用简短的语言吸引读者，并使其迅速了解计划书的主要内容。

二、创业组织概述 创业组织概述包括宗旨、名称、结构、目标、经营策略、产品的价值、需要的设施等方面。

三、产品与服务 产品与服务部分应包括以下内容：

A. 描述产品/服务的优势，如功能、价值、应用领域、服务方式等。

B. 技术描述，如独有技术简介、技术发展环境等。

C. 产品的研究与开发过程及完善计划。

D. 产品/服务的前景。

四、市场分析 市场分析应包括市场需求预测、市场容纳能力、竞争优势、市场发展走势及应对策略等。

五、经营策略 经营策略主要包括营销计划、规划和开发计划、制造和操作计划等。

六、管理队伍 管理队伍部分应包括管理队伍的构成、能力和经验、大致管理计划等。

七、运营过程 运营过程中应包括创业前期资金技术来源、创业资金使用及技术完善过程及时间表、资金流动及发展计划、创业组织的发展步骤等。

八、财务分析 财务分析主要包括前期项目资金预算、收入预测、收入的分配及利用、财务制度的完善计划等。

九、机会和风险 机会和风险部分主要包括对于机会的预测和把握，以及对于可预测风险的应对等。

十、资本需求 资本需求部分应对项目的预算和额外预测花销进行明确，以便更好地满足资本需求。

总之，商业计划书应尽可能回答以下问题：管理队伍拥有什么类型的业务经验？管理队伍中的成员有成功者吗？每个成员的动机是什么？公司和产品如何进入行业？在所处的行业中，成功的关键因素是什么？如何判定行业的全部销售额和成长率？公司的利润在行业变化中的影响最大是什么？如何与其他公司相比，你的公司有什么不同之处？为什么你的公司具有很高的成长潜力？为什么你的项目能成功？产品的预期生命周期是什么？是什么使你的公司和产品变得独特？当公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？谁是你的竞争对手？你在哪些方面优于它们？你如何在价格、性能、服务和保证方面与其他公司竞争？你的产品有哪些替代品？据估计，你的竞争对手对你的公司会有什么反应？如果你计划取得市场份额，你将如何行动？在营销计划中，最关键的因素是什么？你的广告计划会对产品的销售产生什么影响？当你的产品/服务成熟时，你的营销战略将如何改变？你的顾客群体在统计上具有什么特征？公司发展的瓶颈在哪里？谁是你的供应商？他们经营得有多久了？公司劳动力供应来自何处？投资人可选择哪些退出方式？