这是一个讲述大卫与歌利亚故事的文章。在这个故事中,年轻的牧羊人大卫只带着一条投石绳,却打败了强大的敌人歌利亚。而在《大卫与歌利亚》一书中,作者讲出了一个完全不同的故事:大卫才是强者,而歌利亚却是弱者。因为在开阔的战场上,大卫拥有的移动能力和远程攻击能力显然优于歌利亚庞大的身躯。接下来,我们从演化的角度分析这个故事,并总结出一些与商业和个人成长相关的智慧。
首先考虑歌利亚为什么会有如此庞大的身躯。很可能是因为在狭小空间内一对一正面对抗的环境下,这样的身躯是具备优势的,演化的结果必然是向着越来越大的身躯发展,这也是军备竞赛的结果。然而,大卫凭借远程武器打破了既有的博弈格局,使得整个战场环境发生了根本性变化。身躯庞大和力量不再是优势,射程和移动力成为了优势。
在《动物武器》一书中,作者指出,正统战略与“作弊”战略之间的博弈决定着动物武器的演化。由于“作弊”策略的存在,当演化出更大武器的成本高于收益时,“军备竞赛”的螺旋上升循环就会被打破。这好似一次范式革命,新的模式打破旧有的格局,重新洗牌的结果是新的优势物种的出现。这种弱者通过“作弊”策略超越强者的过程,与克里斯坦森教授的经典理论:“创新者的窘境”所描述的初创企业通过颠覆性技术取代在位企业的情况有着异曲同工之妙。挑战者看似弱小却潜力无穷。
以上所述,对于我们思考组织结构与组织能力之间的关系很有启发。当组织某项能力特别突出时,必然以放弃其他能力为代价,这使得组织的应变力降低。当组织追求某方面极致效率时,必然将资源全部集中一处,这会形成一套既定的组织结构和文化,组织内部人的思维也会逐渐固化。如果行业不发生巨大变化,这种模式肯定是最有竞争力的,但如果出现颠覆性技术,这样的组织也是最难成功转型的。一个人最难的就是反思成功的自己,一个组织也是如此,这方面最典型的案例便是诺基亚。
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