管理者应运用什么创造竞争优势(创新管理：制造竞争优势)?

创造竞争优势的核心是非对称竞争，即在某一方面明显超越竞争对手并持续保持优势。

1. 人才和人才管理：华为是一个成功的例子。华为基本法强调了尊重人才和人才管理的重要性，而不只是追逐高薪的人才。人才管理是华为的核心竞争力。

2. 技术壁垒：在芯片和屏幕领域，高通和三星通过技术专利构建了完美的技术壁垒，此举使其在竞争中占据有利地位。

3. 商业模式：拼多多通过社交电商和低价策略，用农村包围城市的大战略打败了淘宝。相似地，瑞幸咖啡成为了一股崛起之势，其商业模式是抓住消费者痛点，利用社交场景获取消费者，迅速扩张市场。

综上所述，企业有很多创造竞争优势的方式，其中以上三种方法是值得企业借鉴和研究的。