什么叫竞争战略选择(竞争战略的选择意义何在)?

企业在制定竞争战略时，一般有三种选择：低成本战略、差异化战略和集中化战略。制定战略的过程需要进行全面的内外部环境分析，以选择适合企业发展的战略。低成本战略是以低于竞争对手的成本，而不是最低成本为目标，快速占领市场份额，适用于市场上产品无明显差异或顾客对价格敏感的情况。但企业需要注意，低成本优势不仅要比竞争对手低，而且要有一定难度模仿。差异化战略要求企业不断地创新研发出独特的产品或服务，需要大量科研投入，同时也容易被竞争对手模仿。集中化战略适用于企业资源有限，可以将资源集中服务于某一单一的顾客群体，但相应的风险也很大。制定竞争战略的具体步骤包括了解企业现行战略、进行环境分析和优劣势分析，以选择适合企业发展的竞争战略。