谈到竞争战略,我们需要首先了解市场上的竞争各方的优劣势。我们需要了解我们自身的优势、需求以及我们能够做些什么和需要放弃些什么。战略有许多分支,其中包括企业文化战略、人才引进战略、认知升级战略以及制度竞争力战略等等。战略的主要目的是服务于公司的远景目标,而公司的远景目标决定了企业的命运。企业文化是一个企业的灵魂,好的企业文化既不是家庭文化也不是狼性文化,而更像运动员式的文化,互相超越,互相帮助,发挥1加1大于2的效应。在商场上人才是重中之重,一位得力之才可以在一场战争中将胜负分晓。认知升级战略在当前的环境下非常重要,可以以降维打击的方式获得更多的胜势。一个好的制度可以以弱胜强,毛主席在井冈山就已经提出了将支部建立在连队上的制度,这一制度使得共军在制度上具有了降维打击的优势。
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