迈克尔·波特提出的基本竞争战略模型、竞争态势矩阵和竞争战略三角模型,是企业确定或审视自身战略方向、战略控制点时的重要工具。
这些模型可以帮助企业分析自身在市场竞争中的定位、优势和劣势,以及对手的市场策略和竞争态势,从而制定相应的战略,增强市场竞争力。
基本竞争战略模型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略,帮助企业根据自身优劣势选择合适的竞争战略。竞争态势矩阵可以根据市场发展阶段和企业战略选择,确定市场上的竞争态势,帮助企业进行战略规划和战略调整。竞争战略三角模型则帮助企业在三个维度上(成本、差异化和集中化)进行战略选择,更具体地为企业提供战略框架。
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