市场竞争战略可以分为以下几种:
1、创新取胜:企业可以开发新技术、研制新工艺、发展新产品,以提高市场竞争力,也可以生产种类繁多的同类产品来与名牌产品竞争,这是企业掌握竞争主动权的关键。
2、品质取胜:企业可以提供优质产品和优质服务,把提高和保证产品质量、创立名牌这是企业巩固竞争优势地位的关键。
3、成本取胜:物美价廉和低档廉价是企业夺取竞争优势的手段。
4、速度取胜:在市场竞争中,只有快新、快优、快廉的企业才能赢得市场竞争的主动性,步步抢先,否则就会丧失时机,造成被动局面。
除了以上竞争策略,还有一些因素会影响市场竞争结构的基本因素:
1、行业内部竞争:行业增长缓慢、竞争者数量多、竞争对手提供的产品或服务大致相同,都可能导致行业内部竞争加剧。
2、顾客的议价能力:顾客的议价能力表现在能否促使卖方降低价格,提高产品质量或提供更好的服务。
3、供货厂商的议价能力:供货厂商的议价能力表现在能否有效地促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。
4、潜在竞争对手的可能威胁:进入行业的障碍程度越高,潜在竞争对手就越不易进入,对行业的威胁也就越小。
5、替代产品的压力:替代产品的竞争导致对原产品的需求减少,币市场价格下降,企业利润受到限制。
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