企业经营战略试题35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。　　36．试述企业市场细分的目的和原则。跪求加急?

迈克尔·波特教授在其经典著作《竞争战略》中提出了“五力模型”，该模型可帮助企业深入了解行业竞争法则以及吸引力，并建立有效的竞争战略。这五大竞争因素包括行业内的竞争现状、供应商和客户的议价能力、替代产品或服务的威胁以及新竞争者的威胁。这些因素共同驱动企业的盈利能力，并决定了其在行业中的竞争地位。

随着市场环境的日益激烈，许多企业开始思考如何在竞争中获取更多的发展机遇。根据波特教授的理论，企业的利润主要取决于行业内的竞争、替代行业的竞争、供应商和客户之间的讨价还价以及潜在竞争者的存在。在此基础上，波特教授提出了三种正确的竞争战略：成本领先、差异化和集中化。

企业应该根据自身的实际情况以及行业竞争力量的情况来选择最适合自己的竞争战略。成本领先战略主要是通过控制成本来降低价格以吸引客户；差异化战略则是通过产品或服务的特别之处来区别于其他竞争者；而集中化战略则是通过专注于一个特定的市场领域来提高自身优势。只有通过选择正确的竞争战略，企业才能在竞争中立于不败之地。