财务困境,又称为财务危机,是一种严重的财务状态,常常导致企业破产。虽然国家宏观经济环境、行业不景气、市场竞争激烈、会计准则的变化等客观因素会在一定程度上影响企业业绩,但走老路”。现有的上市企业管理层经营理念相对落后,对计划经济的思想仍存有根深蒂固的认知。他们未能够拥抱现代企业制度,经营机制没有根本转变,还在沿用老套路,导致管理效率低下,机构臃肿,最终导致企业亏损。
2、主业萎缩。虽然企业多元化经营是一种可行的发展策略,但企业多数在此过程中忽略了主导产品和核心业务的重要性。陷入财务困境的企业通常没有采取措施提高主营业务收入,而只是靠非经营性收益度日,如委托理财等,并且这些收益行为是不可持续的。
3、盲目投资。很多财务困境的企业在进行投资之前没有进行科学的可行性论证,盲目投资和实施过程中出现的各种影响,导致项目的亏损,对于企业的财务状况带来负面影响。
4、大量举债,偿债风险过高。很多上市公司在投资之初就采取了大量举债的方式,导致债务风险不可控制,债务雪球越滚越大,最终导致企业经营状况恶劣,甚至导致破产。
5、“三费”过高,资金匮乏。企业运营成本高,管理效率低下,应酬过多,缺乏资金控制和资金管理意识,放任自流,导致企业陷入困境。
6、公司治理结构的严重缺陷。我国上市公司治理结构存在很多缺陷,例如“一股独大”、“内部人控制”等现象,监事会和独立董事并没有起到应有的作用。
7、追求高速,急功近利。企业盲目扩张、追求多元化投资分散风险、过度广告造成了企业迷失了方向,最终导致企业破产。
8、“股东”大抽血。很多上市公司的大股东会把上市公司当作“提款机”,通过债务担保和债务重组等手段为自己谋取利益。ST、PT公司的年报显示,上市公司应收大股东的帐款数额之大,已经到了恐怖的水平。
9、经营杠杆的负效应。在我国上市公司中,由于经营杠杆使用不当,导致企业财务危机的案例很多,典型的例子是“标王”秦池破产。
10、财务杠杆的负效应。虽然财务杠杆有积极效应,但是长期负债却可能导致企业的负面效益,甚至导致财务危机。一些陷入财务困境的上市公司就是由于财务杠杆负效应的原因。
二、深层次原因探讨
1、企业家是官员。在中国,许多“企业家”是由政府官员演化而来或由政府部门指定
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