竞争优势有哪些种类(竞争优势种类)?

企业的核心竞争力可以分解为十个方面，分别是决策、组织、员工、流程、文化、品牌、渠道、价格、伙伴和创新竞争力。决策竞争力是指企业能够及时有效地作出反应，辨别发展陷阱和市场机会的能力。组织竞争力是保证企业组织目标实现的能力，是决策力和执行力的基础。员工竞争力是指员工具备适应企业活动所需的能力、意愿、耐心和牺牲精神。流程竞争力是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和，制约着组织效率和效益。文化竞争力是由共同的价值观念、思维方式和行事方式构成的整合力，协调组织内、外部资源的运作。品牌竞争力是品牌在社会公众心目中的折射体现，构成企业整合内、外部资源的能力。渠道竞争力是保证企业与客户之间的关系，是企业发展的关键资源。价格竞争力是指在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势是企业的竞争优势。伙伴竞争力是建立广泛的战略联盟来适应客户价值满足集中化的要求。创新竞争力是不断创新来取得市场竞争优势。这十种竞争力构成了企业核心竞争力，任何一个缺乏或降低都会导致能力下降。但这十种竞争力又各自相对独立，任何一个企业拥有其中任何一种竞争力都可以占领市场竞争的制高点。