企业战略管理怎样用swot进行综合分析?

SWOT分析法是一种常用的企业决策方法，主要步骤包括分析因素、构造矩阵、制定计划。在分析因素时，需要考虑企业的外部环境因素和内部能力因素，包括机会因素和威胁因素、优势因素和弱点因素。构造SWOT矩阵时，需要将重要的直接影响企业发展的因素排在前面。制定计划时，需要根据详细的分析，发挥优势、克服弱点、利用机会、化解威胁，并考虑未来发展。

SWOT分析法在人力资源规划中具有多重作用。首先，它可以将复杂的信息清晰化，提高决策准确性。其次，它可以使人力资源规划更具战略性，使人力资源管理与企业总体战略保持一致。再次，它可以建立四维立体人力资源规划，综合考虑企业的优势、劣势、机会和威胁。最后，它可以使人事决策科学化，降低领导说了算的风险。

因此，运用SWOT分析法将使人力资源规划更加科学、系统、准确、有利，促进企业做出更佳决策，提升企业在市场中的竞争力。