战略管理是企业为了长期生存和不断发展而进行的总体性谋划,其中经营战略确定企业的发展方向和竞争对策。通过制定经营战略,企业可以明确自身在市场竞争中的地位,增强经营实力,调动职工积极性,推进企业管理现代化。企业的经营战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和相对稳定性等特点。
然而,中国企业在战略方面存在许多问题,包括缺乏长远方向和科学决策机制,盲目追逐市场热点和投资过度,战略计划流于书面报告等。战略管理咨询可以为企业提供管理、决策、市场和预测等领域的咨询服务,通过调研分析、基本战略规划、发展战略设计、竞争战略设计和职能战略的制定,为企业提供可行的战略方案和实施计划。常用的战略管理咨询方法包括SWOT分析矩阵、波士顿矩阵、波特的行业结构模型、价值链分析等。
战略管理咨询的预期目标包括全面客观的市场和竞争分析、分析竞争对手的优劣势、确定企业的核心竞争能力和业务范围、制定可供选择的发展战略和实施计划,以及设计相应的KPI确保战略方案有效执行等。战略管理咨询可以帮助企业发现问题、制定计划、实现目标,推动企业不断发展。
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