1. 管理学:这是几本管理学书籍的介绍,其中包括中国出版社和国外出版社出版的书籍。这些管理学书籍对于想要学习如何有效管理组织或企业的人非常有价值。
2. 养成有效管理习惯:彼得·德鲁克提出了五种习惯来养成有效的管理能力。这些习惯包括正确的时间管理、致力于对外界的贡献,重视发挥长处,把工作建立在优势上,集中精力在少数主要领域和做出有效的决策。
3. 孙子兵法:这是一本古代兵书,但其中包含的战略思想对企业管理的重要性不言而喻。美国哈佛大学商学院将孙子兵法融入了他们的MBA战略课程中,以帮助学生更好地了解战略制定和管理的重要性。
4. 领导力21法则:约翰·麦克斯韦尔所著的这本书涵盖了21项领导力法则,包括影响力法则、过程法则、哈顿法则和根基法则等。这些法则将帮助你建立实战能力,拥有非凡的洞察力,并成为一个出色的领导者。
5. 基业长青:这本书是吉姆·柯林斯通过对18家行业领袖企业的研究得出的结论。他认为,企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。这本书的人性化视角是其一大亮点。
6. 从优秀到卓越:这本书是吉姆·柯林斯花费5年时间对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析得出的结论。他发现只有11家公司实现了从优秀业绩到卓越业绩的跨越。这本书是经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书籍。
7. 360度领导力:这本书由约翰·麦克斯韦尔所著。它介绍了如何360度全方位运用技巧,对老板、同级和下层产生影响。这将帮助你充分发挥自己的影响力,不用等到升迁,从组织的任何职位发挥你的影响力。
8. 杰克·韦尔奇自传:这本书是原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所著。他在书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动的道路。这本书是所有CEO都想仿效的经典之一。
9. 只有偏执狂才能生存:这本书是由美国最具创新精神的企业家安迪·格鲁夫所写。他使用“偏执狂式”管理将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。
10. 影响力:你为什么会说“是”?:这本书由心理学家罗伯特·恰尔蒂尼所著。他通过对各种现象的分析研究,得出了说服他人过程中的六条基本原则。这将帮助企业领袖每天做出更好的决策。
11. 真正的成功:这本书是约翰·麦克斯韦尔所著。它将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成一本书,从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
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