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独立以来的拉丁美洲经济史

维克托•布尔默-托马斯的《独立以来的拉丁美洲经济史》是一本跨学科的著作，运用经济学和历史学的范畴，全面总结了近200年来拉丁美洲经济发展的得与失。在讨论增长模式、经济结构、殖民地遗产、外部冲击、制度变迁、公共政策和经济史分期等问题时，布尔默［英］维克托•布尔默-托马斯（VictorBulmer-Thomas） 2023-03-24 07:34:20

华为灰度管理法

灰度管理法以开放和宽容为核心，展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面，灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度，对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面，以灰度的方式强调创新，通冉涛 2023-03-24 06:58:36

写给管理者的睡前故事

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书！该书概述了明茨伯格的管理理念，他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师，他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点， [加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 2023-03-24 06:47:20

成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06

认识管理

彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题，如：管理是什么？企业是什么？企业的目标和使命是什么？我们的消费者/ [美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50

认识商业（原书第12版）

商业无处不在，涉及租房、买菜、追番、网红店打卡等方方面面。但我们真的了解商业吗？当我们被博主推荐的产品吸引时，如何抵御营销套路？当我们在求职App上接收到HR消息时，企业人力资源系统究竟是如何运作的？当我们在网上自嘲“韭菜”时，金融体系的生 [美]WilliamNickels/[美]JamesMcHugh/[美]SusanMcHugh 2023-03-24 06:18:53

数字跃迁：数字化变革的战略与战术

我们三位作者早在很久以前就开始了数字星系的旅程。在不同领域的学习、工作、研究和教学中，我们分别涉足了计算机、信息技术和经济管理学等领域。拉兹海飞门曾服务于Optrotech、Bezeq、DirectInsurance以及以色列政府信息通信技 [以]拉兹·海飞门（RazHeiferman）[以]习移山（YeshaSivan）张晓泉 2023-03-24 06:14:34

区块链的真正商机

区块链将像大数据一样，对业务产生全面重塑。《区块链的真正商机》一书由全球知名研究咨询公司Gartner的两位杰出副总裁大卫·弗隆和克里斯托夫·乌聚罗强强联合撰写，为商业领袖提供了一份寻宝图，帮助他们驾驭区块链时代。这本书通过具体的区块链创新 [加]大卫·弗隆（DavidFurlonger）/[法]克里斯托夫·乌聚罗（ChristopheUz 2023-03-24 06:11:56

TheAlmanackofNavalRavikant

不仅仅是靠运气就能变得富有，快乐也不是我们天生就拥有的品质。这些愿望可能看起来不太实现，但是积累财富和获得快乐是我们可以学习的技能。那么这些技能是什么，我们怎么才能学到它们？我们应该遵循哪些原则来指导我们的努力？进步真的意味着什么？纳瓦尔· NavalRavikant/EricJorgenson 2023-03-24 06:08:25

极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论

项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于郭致星 2023-03-24 06:03:44

客户第一：华为客户关系管理法

让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户王占刚 2023-03-24 05:59:14

零規則

Netflix——混沌中的胜者在混沌不安的时代，新的常态正在形成。在这样的背景下，哪种新的商业模式能够取得成功？如何为未来十年的竞争打下基础？订阅经济模式已经成为全球范围内最成功的商业典范，覆盖了超过190个国家，拥有超过2亿订阅用户。微软里德‧海斯汀ReedHastings/艾琳‧梅爾ErinMeyer 2023-03-24 05:56:49

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