关键陪伴哈佛博士岳晓东家教十八式

1 艺术史中的关键时刻

艺术史中的关键时刻

1.米开朗琪罗首次展出巨型雕像《大卫》。2.卡拉瓦乔杀害了一名青年。3.高更前往塔希提岛。4.《未来主义宣言》登上《费加罗报》头版。5.沃霍尔花50美元买下一个主意。这本书收录了50个关键时刻,包括广为人知的重大事件,以及并不起眼的微小细节 [英]李·切希尔 2023-04-07 11:41:18
1 哈佛经典讲座

哈佛经典讲座

时间是学习的最大成本。然而,我们如何在最短时间内了解更多知识,培养高尚品位,提升人文素养?哈佛大学校长邀请30位世界顶级教授,进行了42堂深入浅出的讲座,将人类社会9大核心知识领域的精髓囊括于《哈佛经典讲座》。这本书风靡全球,不仅美国大学生 [美]威廉·艾伦·尼尔森 2023-04-07 08:16:29
1 伟大的海洋

伟大的海洋

美国自然历史博物馆是世界上规模最大的自然历史博物馆。其中,该博物馆拥有一座藏书50万册的自然历史图书馆,还有照片、影片、手稿等珍贵的收藏品。在编辑《伟大的海洋》时,我们在博物馆的珍藏中挑选出了40本与海洋有关的珍本图书。这些图书不仅具有精美 [美]梅拉尼•L.J.斯蒂斯尼博士(MelanieL.J.Stiassny,PhD)/梅拉尼·L.J 2023-04-07 07:10:06
1 哈佛经典讲座(全新增补版)

哈佛经典讲座(全新增补版)

哈佛大学注重学生人文素质的培养,努力向学生介绍“全人类的文明经典”。在注重权威知识的传授的同时,它的通识教育实践也影响了全球各大高校以及普通读者。哈佛大学教育者们将极复杂的系统知识简明通俗化,以提高读者的人文素养。《哈佛经典讲座》是这一理念 [美]威廉•尼尔森/编 2023-04-07 06:48:20
1 巴迪欧:关键概念

巴迪欧:关键概念

【编辑推荐】本书采用关键概念系统呈现法国著名哲学家阿兰•巴迪欧思想全貌。汇集英语世界巴迪欧主要的评论者和翻译者的文章,直面巴迪欧思想。本书使用巴迪欧自己的用词,将其规划放在自身恰当的概念框架中。【内容简介】阿兰•巴迪欧是世界上最重要的哲学家 [澳]A.J.巴特雷/[澳]尤斯丁·克莱门斯 2023-04-06 16:55:56
1 晚清最后十八年3

晚清最后十八年3

《晚清最后十八年:从甲午战争到辛亥革命》第三部分,探讨八国联军侵华后,晚清沦为列强瓜分的结果。其中,由于日本和俄国在分赃中国东北时发生利益冲突,导致日俄战争爆发。这场战争刺痛了晚清的神经,改革不得不被推上快车道。满清皇族和实权派袁世凯之间的 黄治军 2023-04-06 14:08:04
1 晚清最后十八年4

晚清最后十八年4

大清主动将改革推上了快车道,但最终改革不可避免地演变成了朝廷权贵之间的党派斗争。满清皇族和实权派袁世凯之间展开了一场殊死争夺,学习西方先进经验的初衷无意中成为了野心家的工具。改革虽是晚清居首的共识和利益蛋糕,但也是派别政治的决斗场。随着武昌 黄治军(皇家礼炮) 2023-04-06 13:20:09
1 哈佛极简经济学

哈佛极简经济学

本书是经济学入门读物,以简单易懂的方式向大众阐述重要的经济学理论。著名经济思想家亚当·斯密、李嘉图、马歇尔、凯恩斯、熊彼特等的生平、时代背景以及思想精华都被凝聚在本书中。他们的经济学思想对时代的发展和人们的生活产生了重要影响,也对当代经济的 [美]罗伯特·L.海尔布隆纳 2023-04-04 11:20:24
1 哈佛双赢谈判课

哈佛双赢谈判课

你已经烂熟于心了双赢谈判的理念与技巧,但你的对手同样如此。双赢谈判虽具吸引力,但存在分割创造出的价值的问题:谈判双方该如何分配?平均分配是否公平?更强势的一方是否会利用影响力获取绝对胜利?如果更强势的一方让对手获得胜利,如何解释?谈判者都熟 【美】劳伦斯•萨斯坎德 2023-04-03 20:39:08
1 哈佛商业评论管理必读:大师十论

哈佛商业评论管理必读:大师十论

《大师十论》是由全球管理巨匠彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等所撰写的商界经典,集合了十位管理大师的商业智慧。这本书是创业者和商界人士解决管理难题的必读之作。被誉为全球管理思想的奥斯卡,《大 [美]迈克尔•波特/[美]罗伯特•卡普兰/[美]C.K.普拉哈拉德 2023-04-03 20:18:02
1 关键的少数:任正非说干部培养

关键的少数:任正非说干部培养

本书共分为八章,详细介绍任正非如何从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面来培养干部的策略与管理智慧。其中,“没有奋斗意志的人,不能带兵”是关键,因此考核干部时需要看重奋斗意志和干劲,而不仅仅是技能。在这种情况下,“干部就是要克服困难去攻克山头 邢柏 2023-04-03 20:05:31
1 关键的少数

关键的少数

任正非认为,中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色,是组织者、推动者和落实者,也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”,才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料,详尽介绍了华为集团的干部培养体系,包括选拔、考核、激励 邢柏 2023-04-03 19:10:40