哈佛商业评论管理必读什么造就了领导者

1 产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》的主题是非技术背景的产品经理如何学习技术。本书以简单易懂的方式介绍技术知识,帮助非技术背景的产品经理了解技术、学习技术,并有效地与技术人员进行沟通和合作,免去不懂技术的困扰。本书的主要内容涵盖 唐韧 2023-05-10 05:47:52
1 什么是营销

什么是营销

顾客多变,靠运气击中需求?这种思路是不对的营销。科特勒咨询集团中国核心团队为您打造了一个中国实践版的菲利普科特勒的“营销管理体系”,旨在构建系统的营销思维和方法。本书作者团队基于科特勒咨询集团服务的近400家《财富》世界500强企业和近20 科特勒咨询集团(中国)曹虎/科特勒咨询集团(中国)王赛 2023-05-10 02:27:02
1 经典优势:品牌战略管理与核心价值打造

经典优势:品牌战略管理与核心价值打造

本书提炼3大核心品牌设计理念,精选20余家国际知名企业品牌案例,讲述什么是品牌经典优势,如何铸造经典品牌。全书围绕建设品牌瞩目力、持续力、扩展力三大层级理念展开,提出构建品牌战略高度的重要性与意义,揭示在已有产品差异化的价值和客户稳固情感联 [美]余松佳/[美]戴夫·博斯 2023-05-10 02:23:19
1 7人团队敏捷管理手册

7人团队敏捷管理手册

40%的会议决定被推翻,30%的工作根本就不该做,还有50%的时间被浪费在等待做出决策上。所有的返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会降低工作效率。管理中的浪费比生产中的浪费更可怕、更恐怖。敏捷管理能够消除工作中所有不必要的浪费,让人们充分发 J.J.萨瑟兰 2023-05-10 02:14:42
1 时间管理

时间管理

吉姆·兰德尔是知名个人成长专家,他的代表作《时间管理》通过幽默有趣的人物与故事,向读者讲述了近50条关于个人时间管理的要点。本书内容包括击退拖延症、创立适当的目标、提高专注力、充分利用时间间隙、提高记忆力、学会速读、处理多重任务等一系列与时 [美]吉姆·兰德尔(JimRandel) 2023-05-10 02:13:25
1 人单合一:量子管理之道

人单合一:量子管理之道

21世纪已经进入了量子时代。丹娜•左哈尔认为,物理学范式的转移预示了并定义了一个更广泛的范式转移,即我们思考和体验所有事物的方式都将发生根本的转变。这也将导致企业管理的底层逻辑发生根本变化。对企业来说,量子管理将是未来管理的新方向。在书中, 丹娜•左哈尔 2023-05-10 02:10:22
1 如何管理10人以下小团队

如何管理10人以下小团队

谷歌是如何实现10倍速成长的?全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授。本书深入浅出地介绍了谷歌的高绩效秘诀,专为零基础和中层管理者打造的实用力作。同时,谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效。在美国《财富》杂志评选的 [波]彼得•费利克斯•格日瓦奇 2023-05-10 02:07:46
1 华为为什么能

华为为什么能

任正非是我国当代企业家中不可忽略的名字,被誉为“教父级企业家”。他缔造的华为从“三无”企业(无资金、无技术、无身份),到笑傲江湖、独孤求败,他创制造了商业史上一部传奇。本书主要讲述任正非的创业艰辛与艰苦,凭借睿智、果断,一步步带领华为走向今 张绛 2023-05-10 02:06:29
1 三毛,你为什么失约

三毛,你为什么失约

《三毛,你为什么失约》是一部记录三毛生平的作品。她曾经说过“生命真是美丽,让我们珍爱每一个朝阳再起的明天。”然而,在一个朝阳即起的早晨,她却悄然离去。虽然她的一生比我们平凡,但她的故事却承载着太多感动。她游历过丝绸之路,两次来到中国西部世界 梅子 2023-05-09 19:47:59
1 人为什么活着

人为什么活着

人为什么活着,ISBN:9787535456052,作者:王小波著 王小波 2023-04-21 02:11:43
1 别以为我不知道你们在天上干什么

别以为我不知道你们在天上干什么

也许当你不经意间抬起头望向天空时,会发现云朵里藏着一个浣熊小镇。里面有机灵的浣熊镇长,有呆萌的松狮,还有爱唱歌的豹子……本书共包括四个部分的内容。第一部分为“空中森林的朋友们”,主要讲述挑选云朵与绘制云朵的基础知识。第二部分为“呆萌的日常” 浣熊无二 2023-05-09 07:47:48
1 什么事都在发生

什么事都在发生

朱德庸的漫画以灰色幽默颠覆人间困境的答案之书、网络点阅7亿次的人生寓言。他作品的突出特色是放弃原擅长的四格漫画,转而采用淡彩、多格手绘方法。这样创造性的变化使他从涉及文化群体赢得声望,也征服了时尚人群。《什么事都在发生》就是朱德庸被铭刻于心 朱德庸 2023-05-09 06:25:47