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战略管理(概念与案例第12版)/工商管理经典译丛
迈克尔·希特（MichaelA.Hitt）是得克萨斯农工大学的杰出教授，曾担任美国管理学会和美国战略管理学会的主席。他与他人合著或合编了27部著作，并发表了200多篇学术论文。在2014年和2015年，他被评为“汤森路透高被引学者”以及“全
迈克尔·希特/R.杜安·爱尔兰/罗伯特·霍斯基森 2023-04-03 17:59:31
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自由企业
本文作者为美国Ravada网络公司企业通讯高级副总裁布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）和法国ESCP欧洲商学院教授艾萨克·盖茨（IsaacGetz）。布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）曾担任《华尔街日报》编辑委员会成
[美国]布莱恩·M.卡内（BrianM.Carney）/[法国]艾萨克·盖茨（IsaacGetz） 2023-04-03 17:29:48
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好战略，坏战略
《好战略，坏战略》是一部经典作品，旨在厘清近20年来“战略”管理思想。该书涵盖了多个知名企业的成功案例，如英伟达、苹果、沃尔玛等，分析了它们成功的因素。战略管理不仅仅是一句空话或口号，它决定着企业的生死存亡和命运。为建立一个好的战略，书中提
理查德•鲁梅尔特 2023-04-03 17:27:26
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共演战略
北大“光华思想力”再添力作——一部现代战略管理的集大成之作，旨在浓缩光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程的精华所在。战略，意义非凡，涉及企业的生死存亡，关系到个人和国家的命运。本书能够帮助创业者和企业家在不断变幻的复杂环境
路江涌 2023-04-03 17:10:39
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战略节奏
战略节奏理论将产业发展纳入企业战略视野，并刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。《战略节奏》集中讨论了在市场发展视角下，如何动态地制定合适的战略，创建与市场相协同的竞争优势。综合考察主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样
朱恒源/杨斌 2023-04-03 17:09:19
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突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略
《突破现实的困境：趋势、禀赋与企业家的大战略》是一本关于如何提升企业战略成功概率的重要著作。基于几千家企业的“硬数据”，本书指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要，哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里，几乎人人都能提出某项战略，但由于个人偏
克里斯·布拉德利（ChrisBradley）等 2023-04-03 16:56:44
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蓝海战略2：蓝海转型
《蓝海战略2：蓝海转型》是一本经典管理学著作《蓝海战略》的续作。在基于150项战略行动的研究基础上，本书追踪了近30年来各类组织应用蓝海理论及工具进行蓝海开创实践项目的情况。金和莫博涅在书中提供了简单具体的行动步骤，以帮助个人及组织实现从红
[韩]W.钱·金（W.ChanKim）/[美]勒妮·莫博涅（RenéeMauborgne） 2023-04-03 16:55:18
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机器与人
保罗•多尔蒂是埃森哲首席技术官和创新官、埃维诺咨询公司董事长、世界经济论坛成员。他还是密歇根大学计算机科学与工程学院顾问委员会成员，并一直负责埃森哲的技术战略和创新架构。他是埃森哲人工智能研究工作的创始人，并拥有很多与企业和政府领导人合作的
【美】保罗•多尔蒂詹姆斯•威尔逊 2023-04-03 16:52:02
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数据资本时代
大数据能对我们的生活、工作、思维产生重大变革，而在新书《数据资本时代》中，畅销书《大数据时代》作者舍恩伯格展示了大数据将如何从根本上改变经济。数据是一种新型润滑脂，它将给市场带来巨大能量，给公司带来巨大压力，使金融资本的作用大大削弱，而赢家
ViktorMayer-Schnberger 2023-04-03 16:50:09
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硬战：人工智能时代的爆款产品
都说现在是人工智能时代，那么究竟什么是人工智能呢？《硬战：人工智能时代的爆款产品》这本书会深入剖析AI产品的商业史和方法论，让你全面了解当前的科技趋势。本书围绕着智能音箱、智能机器人、机器翻译和AI相机四个品类，讲述了这些AI产品的发展历程
邹大湿 2023-04-03 16:46:43
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营销按钮：扣动一触即发的力量（“营销=传播”时代必读书籍）
做任何事情，都存在关键点。毛主席说，抓住主要矛盾，决定一切。在营销中，这个关键的营销行为就是“营销按钮”。营销的底层逻辑是影响和改变人们的消费行为。本书从最终如何影响消费行为入手，介绍了存在于人性和各个营销环节中的“按钮”。通过系统的思考和
老苗 2023-04-03 16:36:05
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增长五线：数字化时代的企业增长地图
增长已成为企业所关注的核心问题，尤其在全球经济低迷和中国经济进入新常态的大环境下。企业正失去宏观经济和产业增长红利等外部增长要素，需要思考如何实现增长。传统的宏观战略规划已不适用，只有基于市场的增长战略才能达到企业的增长目标。在本书中，王赛
王赛 2023-04-03 16:35:21
