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疗愈分手之痛

当你感到难过时，周围的人可能会说一些让你更难受的话，甚至让你感到自己付出的一切都被辜负了。这些负面情绪很容易让人心痛，却无处发泄。但是，如果我们一直保持悲伤不发声，它会慢慢地消耗我们内心的力量，最终导致心灵的崩溃，就像莎士比亚所说的那样。《 [美]苏珊·埃丽奥特（SusanJ.Elliott） 2023-03-24 22:58:15

他人的力量：如何寻求受益一生的人际关系

《他人的力量：如何建立对自己有益的人际关系》提醒我们，在日常生活中，无论是和同事相处、和家人度假、和朋友聚会、或者和爱人散步，不要害怕审视自己的内心。要检查一下自己和他人的关系处于哪一层次，以及自己的状态如何。是孤单无助的第一层次，还是自我 [美]亨利·克劳德（HenryCloud） 2023-03-24 09:47:55

关键沟通

这本书是《华尔街日报》畅销书，是一部全球知名高管培训公司创始人20年经验锤炼的语言沟通类经典之作。长达十余年的时间里，它一直位列美国Amazon书店语言沟通类书籍第一名。阅读这本书可以帮助我们解决职业和生活中的关键问题，直击问题核心，朝着最 [美]苏珊·斯科特（SusanScott） 2023-03-24 09:39:41

大分流重探

图德成功用数据颠覆了加州学派的大分流叙事。他采用计量史学方法，还原了300年欧亚经济演进史，并以丰富的微观历史数据，讲述了大分流的宏大故事。通过对比欧洲与印度，他证明了欧洲早在工业革命之前就已经具备了明显的优越特征，包括更强大的交通系统、更 [瑞士]罗曼·施图德（RomanStuder） 2023-03-24 09:00:08

健康经济学（斯坦福卫生经济学教材）

这是一本广受全球200多所大学和机构欢迎的畅销教材。它被包括哈佛、普林斯顿、北京大学等顶尖学府教授在内的诺奖得主肯尼斯•阿罗等多位知名人士推荐。这本书由斯坦福大学教授与哈佛、耶鲁学生合写，以学生友好型的方式呈现内容。书中涵盖了当下热点话题， [美]JayBhattacharya/[美]TimothyHyde/[美]PeterTu 2023-03-24 08:07:53

中国2049：走向世界经济强国

《中国2049：走向世界经济强国》是由两家智库——北京大学发展研究院和美国布鲁金斯学会——共同编写的。该书探讨了未来三十年中国经济发展中必须跨越的难关和必须抓住的机遇。该书围绕着15个主题展开，其中包括经济增长、老龄化、绿色经济转型、现代金姚洋/杜大伟（DavidDollar）/黄益平 2023-03-24 07:53:24

销声匿迹

好消息是，人工智能无法完全替代人类，因为自动化存在“最后一英里悖论”。但坏消息是，很多人都成为了信息机器上默默运转的齿轮，高度警觉被称为“灵活”，孤立无援被称为“自主”，工资克扣却被称为“技术错误”等。全职就业已经逐步瓦解，家庭劳动却不能带 (美)玛丽·L.格雷(MaryL.Gray)/(美)西达尔特·苏里(SiddharthSuri) 2023-03-24 07:43:41

独立以来的拉丁美洲经济史

维克托•布尔默-托马斯的《独立以来的拉丁美洲经济史》是一本跨学科的著作，运用经济学和历史学的范畴，全面总结了近200年来拉丁美洲经济发展的得与失。在讨论增长模式、经济结构、殖民地遗产、外部冲击、制度变迁、公共政策和经济史分期等问题时，布尔默［英］维克托•布尔默-托马斯（VictorBulmer-Thomas） 2023-03-24 07:34:20

NoFilter

作者SarahFrier在她的获奖报道中，揭示了Instagram如何成为这个十年文化定义最明显的应用程序的前所未有的故事。创始人KevinSystrom和MikeKrieger在2010年推出了Instagram这款分享照片的应用程序，它 SarahFrier 2023-03-24 06:40:20

未来呼啸而来

本书探索了商业创业领域的九项指数型技术，包括量子计算、人工智能、网络、机器人、虚拟现实与增强现实、3D打印、区块链、材料科学与纳米技术、生物技术，并阐述了这些技术互相融合的巨大变革力量，可以彻底重塑我们的生活方式和商业模式。在此基础上，作者彼得·戴曼迪斯（PeterH.Diamandis）、史蒂芬·科特勒（StevenKotler） 2023-03-24 04:57:39

EmpireofPain

EmpireofPainisarivetingaccountoftheSacklerfamily,aphilanthropicdynastywhosewealthwasbuiltonValiumandwaslaterdestroyedbyO PatrickRaddenKeefe 2023-03-24 04:45:03

长期主义

在这个充满挑战的时代，真正的长远计划支持者会在关注短期业绩的同时，努力投资于长期发展，以实现个人和公司的可持续发展。前霍尼韦尔CEO高德威深刻理解这一点。在2002年接手霍尼韦尔时，该公司处于破产边缘，所有股东都只关注眼前的业绩，甚至不惜通高德威(DavidCote) 2023-03-24 04:07:56

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