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魏晋：历史大变局下的个人命运
读历史有一些技巧，即使是混乱的时代也能更容易理解。建议大家使用以下方法：1.了解历史的背景和背景故事。2.关注那些能够帮助你理解历史事件及其后果的人物故事，描绘故事情节和引人入胜的细节。3.通过参考多个书籍、文章和历史学家的叙述来验证历史事
张程 2023-03-25 17:40:39
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中世纪晚期的认知理论
这本书是罗伯特·帕斯诺教授针对中世纪晚期认知理论研究的代表性作品。作者详细梳理了中世纪哲学史的发展历程，着重研究了当时备受关注的认知理论问题。这些问题包括如何理解意向性、心理表征、怀疑论和实在论等，这些问题如今也是心灵哲学和知识论领域的重要
[美]罗伯特·帕斯诺 2023-03-25 16:38:47
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学术研究方法论
谢林是一位哲学家，他在1802年夏季在耶拿大学教授了一门课程。这门课程非常成功，谢林从自己的哲学角度出发，讲述了科学的整体性、理论和实践的统一，以及哲学的本质等经典问题。他还深入研究了学术机构的科学和道德使命，以及不同学科之间的有机关系。这
[德]谢林/[德国]弗里德里希·威廉·约瑟夫·冯·谢林 2023-03-25 16:20:53
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维特根斯坦《哲学研究》注解
《哲学研究》是维特根斯坦的一本重要哲学著作，但其内容往往难以理解。本书的目的就是为了便于读者阅读和理解这本书，逐句逐段地解释其中难点，厘清段落之间的逻辑关系，帮助读者理解维特根斯坦的思路，明确主题之间的转换。此外，本书还会让读者更好地区分出
楼巍 2023-03-25 16:04:51
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华为灰度管理法
灰度管理法以开放和宽容为核心，展现企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。在选人用人方面，灰度管理法强调对事要有旗帜鲜明的态度，对人则要具有宽容和妥协的精神。华为在绩效分配方面，以灰度的方式强调创新，通
冉涛 2023-03-24 06:58:36
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被看见的力量
快手是一家快速成长壮大的科技企业，专注于小视频领域。这本书由快手CEO撰写序言，介绍了快手的起源和小视频融入百姓日常生活的理念。书中涵盖9章、30个案例，详细介绍了快手在社群运营、电子商务、休闲娱乐、扶贫、保护非遗等各个领域如何充分发挥“网
快手研究院 2023-03-24 06:57:09
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写给管理者的睡前故事
陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等专家一致推荐这本书！该书概述了明茨伯格的管理理念，他是享誉全球的管理思想家、Thinkers50终身成就奖获得者。明茨伯格在管理领域被誉为离经叛道的大师，他借助犀利讽刺的小故事、有意境的配图和简短的观点，
[加]亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 2023-03-24 06:47:20
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成就:优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人
容易理解的管理指南。作者埃里克·施密特是谷歌前CEO，他向我们揭示了硅谷最成功的公司所共有的32条卓越原则。这些原则是从比尔·坎贝尔那里学习的，他是硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创建了超过万亿美元的市值
埃里克·施密特（EricSchmidt）/乔纳森·罗森伯格（JonathanRosenberg）/艾 2023-03-24 06:43:06
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认识管理
彼得·德鲁克的《认识管理》是初入管理领域人员的必读参考书。该书系统地阐述了管理者的工作职责、企业的目标和使命、企业的消费者/客户、创新等必备管理知识。本书解答了众多管理问题，如：管理是什么？企业是什么？企业的目标和使命是什么？我们的消费者/
[美]彼得·德鲁克 2023-03-24 06:31:50
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企业家的企业理论
这本书的两位作者是尼古莱·J.福斯和彼得·G.克莱因。他们都是当今最杰出的奥派经济学家之一，而且在企业战略管理方面也非常有造诣。这本书问世后被誉为研究企业家精神的最新里程碑，荣获奥地利学派的"年度图书"，产生了非常大的影响。
【丹】尼古莱·J.福斯/【美】彼得·G.克莱因 2023-03-24 06:28:48
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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
项目管理是一种学问，它的本质是根据战略方向，组织资源，应对变化，达成商业目标的能力。在企业竞争中，卓越的项目管理能力是核心的竞争力。《极简项目管理》是一本为中小企业和创业团队量身定制的书，它摒弃了繁琐的流程、复杂的方法和深奥的术语。书中基于
郭致星 2023-03-24 06:03:44
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客户第一：华为客户关系管理法
让我们聚焦华为的三大系统之一：营销体系。华为之所以能够持续成长并在行业中领先，得益于它的三大核心系统：研发、服务和营销。在营销方面，许多人都听说过华为的“铁三角”，但这只是庞大系统的冰山一角。华为出色的营销水平背后，有着一套独立、完整的客户
王占刚 2023-03-24 05:59:14
