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49个成就平面设计的关键词
这是一本以设计与创意为重点的指导手册，每一页都直接呈现出优秀设计的关键元素。作者是《纽约时报》艺术总监史蒂文·海勒，他在本书中汇集了49位平面设计领域的大师创意作品，通过解析视觉设计中不可忽略的49个关键要素，详细涵盖色彩、字体、图像、装饰
[美]史蒂文•海勒/[美]盖尔•安德森 2023-04-09 03:02:54
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我的九条命
张兰，1958年出生，是SHotel董事长汪小菲的母亲，台湾著名女艺人大S的婆婆。她在“三年困难时期”出生，经历了“文革”动荡，独自下海打拼，积攒人生第一桶金后回国，从一家小饭馆做起，成为身家过亿，被誉为“餐饮界女王”，但在事业初有成时，痛
张兰 2023-04-07 15:43:31
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艺术史中的关键时刻
1.米开朗琪罗首次展出巨型雕像《大卫》。2.卡拉瓦乔杀害了一名青年。3.高更前往塔希提岛。4.《未来主义宣言》登上《费加罗报》头版。5.沃霍尔花50美元买下一个主意。这本书收录了50个关键时刻，包括广为人知的重大事件，以及并不起眼的微小细节
[英]李·切希尔 2023-04-07 11:41:18
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巴迪欧：关键概念
【编辑推荐】本书采用关键概念系统呈现法国著名哲学家阿兰•巴迪欧思想全貌。汇集英语世界巴迪欧主要的评论者和翻译者的文章，直面巴迪欧思想。本书使用巴迪欧自己的用词，将其规划放在自身恰当的概念框架中。【内容简介】阿兰•巴迪欧是世界上最重要的哲学家
[澳]A.J.巴特雷/[澳]尤斯丁·克莱门斯 2023-04-06 16:55:56
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制胜的科学
本书涵盖了18世纪末至19世纪初欧洲军队的各个层面，包括战术理论、条令、士兵训练方式，以及三个主要兵种独立作战和配合作战时的战斗实践及诸兵种合同战术（大战术或高*战术）。其中，俄军的实战情况被重点探讨。作者主要依靠一手资料——18、19世纪
（俄）亚历山大·列昂尼多维奇·日莫季科夫（AlexanderLeonidovichZhmodikov 2023-04-05 17:19:37
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制胜
《制胜》是一部耳目一新的军事史巨制，重新解释了史上最惨烈的战争——第二次世界大战。这场战争是人类历史上伤亡最惨重的战争，地域范围广泛，作战方式多样，从空袭伦敦到缅甸丛林战，再到利比亚的坦克对决，充分展示了特质截然不同的士兵之间的厮杀。通过对
[美]维克托·戴维斯·汉森（VictorDavisHanson） 2023-04-05 16:43:46
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黑猫宅急便的经营学
雅玛多运输推出的宅急便业务是日本运输业的一项重大创举。尽管一开始并未受到人们的看好，但由于负责人小仓昌男先生对市场需求进行了细致调查，并对业务流程进行了周密规划，成功地解决了服务和成本的平衡问题，使得该业务获得了巨大的成功。此外，宅急便业务
［日］小仓昌男 2023-04-03 20:37:30
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关键的少数：任正非说干部培养
本书共分为八章，详细介绍任正非如何从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面来培养干部的策略与管理智慧。其中，“没有奋斗意志的人，不能带兵”是关键，因此考核干部时需要看重奋斗意志和干劲，而不仅仅是技能。在这种情况下，“干部就是要克服困难去攻克山头
邢柏 2023-04-03 20:05:31
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马云的经营哲学
本书以现代企业管理理论与实践为基础，全面系统地剖析了阿里巴巴近20年的创业历程、发展路径及商业逻辑。从12个方面入手，包括梦想、坚持、机会、领导力、战略、经营、管理、创新、竞争、态度、使命感、价值观，深度揭示了马云的经营哲学与管理智慧。书中
孙世阳 2023-04-03 19:41:33
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关键的少数
任正非认为，中高层干部在企业目标的实现中扮演着重要角色，是组织者、推动者和落实者，也是“关键少数”。只有抓住了这个“关键的少数”，才能引领“大多数”。本书是任正非选拔得力干将的内部资料，详尽介绍了华为集团的干部培养体系，包括选拔、考核、激励
邢柏 2023-04-03 19:10:40
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王道的经营
华人创业教父施振荣的毕生经营理念精髓，为中国企业量身打造了永续发展之道。他帮助你破除西方管理盲点，厘清经营本质，提升组织领导之道。施振荣创办宏碁集团，缔造了国际品牌Acer，亲身实践了40多年，创造了成功的经验。他师法东方哲学，融合西方管理
施振荣/林静宜 2023-04-03 19:09:51
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吃大鱼：像第一名一样思考，挑战者品牌八大制胜法则
很久以前，生气勃勃的大卫向庞然大物歌利亚发起挑战。四十多年前，租车公司安飞士（Avis）挑战行业中的大鱼——赫兹国际租车（Hertz），通过“更加努力”的品牌战略赢得了更大、利润更丰厚的市场份额。如今，method、捷蓝航空（JetBlue
[美]亚当∙摩根（AdamMorgan） 2023-04-03 19:02:04
