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跟菲利大叔学手绘：如何成为一名插画家
●从水彩、马克笔到PS、AI……各种绘画工具，哪种最适合你？●有哪些绘画秘诀，可以帮你在插画师激烈的竞争中脱颖而出？●怎么找到靠谱的插画平台或出版商合作？●版权危机！如何保护作品版权和个人权益，避免纠纷？●国外插画家的日常生活是什么样的？且
[德]菲利克斯·沙因伯格 2023-04-07 00:23:10
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管理困境
《管理困境》是一本关于企业经济学的著作，由当代政治学家撰写。该书从新制度经济学的视角，探讨了科层（企业）存在的理由，并分析了科层内部管理机制及其困境。此外，还研究了有关科层的政治经济学诸方面，例如合作、领导能力和产权等。换言之，本书探讨的是
［美］盖瑞•J.米勒 2023-04-04 18:14:55
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读懂中国改革(5如何应对未来十年)(精)
将改革进行到底，读懂中国改革系列汇集了厉以宁、吴敬琏、林毅夫、周其仁、郑永年、夏斌、巴曙松、黄益平等各路专家学者。深度解读当下经济社会与改革热点话题，带你精准把握政经时局大走势。未来经济走势是L型还是U型？增速下滑的底部在哪里？中国会否陷入
2023-04-04 12:05:51
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掌控大趋势：如何正确认识、掌控这个变化的世界
《掌控大趋势》从多个角度探究新世界秩序、前沿科技、教育挑战、大众传播和思维惯性等方面，系统深刻地解读当下与未来的世界。作者认为，未来几十年将会出现从政治、经济、社会、规则和程序等多个维度的全球性变革，变化的速度也会加快。对于每一个个人、公司
约翰·奈斯比特/多丽丝·奈斯比特 2023-04-04 12:02:51
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无论如何都想告诉你的世界史
大英帝国因为借钱而兴盛。"保持中立"是否等同于"反对战争"?维京海盗的掠夺实际上也是一种贸易。印刷术影响了我们今天的商业规则。本书讲述了“不为人知”的世界史，并以小见大，从微观的切入点看宏观的历史，为我们带来一个全新的角度去看待世界史。与历
[日]玉木俊明 2023-04-03 23:32:22
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创意智商：如何利用创造、联系和启发的能量
为什么创新如此艰难？是哪种力量驱动着具有巨大破坏力的创新？如何评估和实现创新？美国《商业周刊》主编、创新及设计领域先锋思想者努斯鲍姆从联想公司与Ziba设计公司的合作，成功打造品牌价值并赢得市场，到3M公司实行“15%时间”计划，成功创造出
BruceNussbaum 2023-04-03 22:19:00
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采购与供应链管理（第2版）
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》（第2版）从实践角度出发，通过案例分析，详细阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，强调具体细节以及执行力。此次更新从第1版中删去4万字，新增数十篇本土文章与案例，字数增至28万字，并增加了46幅插图。该
刘宝红 2023-04-03 22:17:45
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探询式领导：如何通过问题发现正确的解决方案
1961年，美国总统约翰·肯尼迪在就职演说中鼓励美国人问自己应该为国家做些什么，而非期待国家为自己做些什么。这段演说在华盛顿的寒冷一月里激励了整整一代美国人，使他们重新思考价值观和人生观，更多地奉献。虽然提问具有巨大的力量，但很多领导者却没
[美]迈克尔·马奎特（MichaelJ.Marquardt） 2023-04-03 20:24:56
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微商团队管理实战手册
回顾淘宝，用了10年时间才发展了不到1000万的卖家。相比之下，微商只用了短短一年就拥有了超过1000万的卖家。至今，微商的前景仍被看好，虽然在发展过程中也经历了一些小坎坷。然而，无论是在淘宝还是微商中，任何一个想要做强做大的个体，都需要以
杜一凡 2023-04-03 20:22:30
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重新定义团队：谷歌如何工作
谷歌首席人才官拉斯洛•博克的畅销力作《谷歌人才与团队管理秘籍》是一本颠覆工业时代模式的经典之作。本书从人才招聘到培养与管理，深入剖析了谷歌独特的团队管理法则和文化理念。1.谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍在谷歌执掌人事多年的拉
拉斯洛·博克 2023-04-03 20:20:28
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哈佛商业评论管理必读：大师十论
《大师十论》是由全球管理巨匠彼得•德鲁克、迈克尔•波特、克莱顿•克里斯坦森、C.K.普拉哈拉德、罗伯特•卡普兰等所撰写的商界经典，集合了十位管理大师的商业智慧。这本书是创业者和商界人士解决管理难题的必读之作。被誉为全球管理思想的奥斯卡，《大
[美]迈克尔•波特/[美]罗伯特•卡普兰/[美]C.K.普拉哈拉德 2023-04-03 20:18:02
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爆款：如何打造超级IP
《爆款：如何打造超级IP》是哈佛商学院IP运营与产品管理方法论的重要著作，开创了爆款策略的商业模式，翻转长尾理论的观念。作者安妮塔·埃尔伯斯通过互联网时代下的IP运营公司进行前瞻性研究，揭示了电影、电视、音乐、出版、体育与商业各领域的爆款策
【美】安妮塔•埃尔伯斯 2023-04-03 20:01:35
