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客户说：如何真正为客户创造价值（精装）
当今时代，在许多行业中，新的供应商会不断涌现，导致供大于求的现象不断出现。随着互联网的普及，过去存在的买卖双方信息不对称的问题已经成为历史。因此，客户会利用市场的供大于求和市场信息的透明性，不断要求供应商降价。在这种市场竞争的背景下，仅仅拥
（美）拉姆·查兰（RamCharan） 2023-04-03 19:57:57
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特朗普传：激情创造梦想
在未来几年，中国将迎来创业潮爆发的时期。我希望本书能够向读者传递一些有价值的内容，帮助中国的创业者通过勇往直前、积极进取和坚定不移的行动，实现自己的梦想。这是阿里巴巴集团创始人马云的期许。成功的背后，最重要的是那种能够支撑人迎风而立的精神。
唐纳德·特朗普/比尔·赞克 2023-04-03 19:56:43
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行业研究方法与案例
为便于读者了解行业研究，本书第一部分基本介绍了行业研究的内容，并说明了行业研究的流程和能力要求。第二部分详细阐述了行业研究的内容、分析方法和工具，并提供了实践操作方面的信息和建议。第三部分分析了行业研究案例，本书作者根据行业研究的基本范式制
2023-04-03 18:43:16
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激活组织：从个体价值到集合智慧
今天，管理者的核心职责是确保组织能够跟上环境的变化，具备驾驭不确定性的能力。而让组织成员具备创新能力和感受工作意义和价值，则是组织驾驭不确定性的根本解决方案，也是最具核心的组织管理和领导力挑战。在这个具有挑战性的时代，个体变得越来越强大：拥
陈春花 2023-04-03 18:16:59
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增长的方法
《增长的方法》是2001年诺贝尔经济学奖得主约瑟夫•斯蒂格利茨继《不平等的代价》之后的重磅新书。在20世纪60年代，世界银行建议韩国发展农业，但韩国政府选择了大力发展造船、汽车、电子工业，将它们建成支柱产业。韩国采取了封闭市场的政策，利用自
2023-04-03 18:15:08
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高价值创造者的5个思维习惯
如果当年雅达利能够留住史蒂夫·乔布斯，让他参与开发首台面向大众的个人计算机，雅达利该是何等风光？同样地，如果史蒂夫·凯斯没有孤注一掷创办美国在线，而是留在百事可乐，那么他为该公司所创造的业绩又会是如何的呢？此外，如果所罗门兄弟公司当初留住了
[美]约翰·史维奥克拉/[美]米奇·科恩 2023-04-03 18:03:06
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创造共享价值
推荐一：世界食品产业巨头雀巢，稳健经营150余年，2017年世界500强企业排名64位。业务跨越80多个国家，拥有超过33万名员工、几千个产品品牌，其中10亿瑞郎级别的品牌超过20个。20世纪90年代，雀巢进入中国，目前雀巢中国已经成长为拥
汪若菡 2023-04-03 17:26:45
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品牌公关实战手册(姐夫李的20年公关方法论)(精)
随着中国企业在全球经济中的地位越来越重要，品牌公关的重要性也越来越凸显。企业快速发展的过程中，首席执行官的形象、活动参与、媒体采访、活动命名、重要客户座次安排、广告项目要求、危机公关回应声明等看似具体的公关问题，背后都体现了一种公关思维。为
李国威 2023-04-03 16:42:51
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种子用户方法论
种子用户是创新、转型和新产品的灵魂。本书为大家提供了方法论，帮助让创新变得可控，也帮助新产品风靡。组织和个人的兴衰都源自如何处理变化，而处理变化是可以学习的思维模式。一旦你了解其中的秘诀，就能拥有赢在未来的核心能力。《种子用户方法论》研究了
唐兴通 2023-04-03 16:22:49
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战略推演：获取竞争优势的思维与方法
本书由中南大学商学院教授王昶亲授，专门教授企业战略推演。通过一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，让战略推演变得简单易懂。本书以“知己知彼明方向，路线行动配资源”为核心思想，采用极简化的思维，着重于“机会洞察”、“路线设计”和“
王昶 2023-04-03 16:22:18
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有效竞品分析：好产品必备的竞品分析方法论
这是一本极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，作者结合近20年在互联网、金融、通信等行业工作经验，总结出一套系统的竞品分析方法论。书中明确指出，做产品遵循的不仅仅是规则论，更多的是博弈论。好产品会被竞争对手干掉的情况数不胜数。全书分成6章
张在旺 著 2023-04-03 16:19:50
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创造知识的企业
推荐序：陈劲、陈春花作序推荐，《创造知识的企业》是一部经典著作，被彼得·德鲁克、大前研一、迈克尔波特等知名学者激赏推荐。本书揭开了日本企业引领汽车和电子工业的秘密，读者将在其中领略到知识创造的魅力和作用。内容简介：企业持续创新的能力来自创新
[日]野中郁次郎(IkujiroNonaka)/[日]竹内弘高(Hirotaka 2023-04-03 16:19:14
