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MakingNumbersCount
In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W
ChipHeath/KarlaStarr
2023-05-11 18:28:54
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广告文案训练手册
《广告文案训练手册》主要内容:简单地说,《广告文案训练手册》至少有两个特点和一个作用。第一个特点,就是把广告文案回归到万物的世间去看待。现实本来就是丰富多异且瞬息变化的。广告再大,也只是行业之一、市场的组成之一。因而,与其就广告谈广告,就文
BruceBendinger
2023-05-11 18:24:56
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闪电式扩张
LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德·霍夫曼新作,解密从1到10亿超高速增长的秘密。腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?目前所有分析里,漏了关键的一点:它们都采用了“闪电式扩
[美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(ChrisYeh)
2023-05-11 18:07:05
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无价
为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大开口”?在本书中,畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里,人们无法准
威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone)
2023-05-11 17:29:49
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定位
杰克·特劳特是全球最顶尖的营销战略家,也是“定位”概念的创始人。在1969年提出商业中的“定位”观念,并在实际运用中不断完善和创新定位理论。目前,他是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最
杰克·特劳特(JackTrout)/阿尔·里斯(ALRies)
2023-05-11 17:22:57
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创新者的窘境
【编辑推荐】◎《创新者的窘境》是“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。克里斯坦森教授于2020年1月不幸因病离世。这本经典作品值得所有创业者、企业家收藏和阅读。◎《创新者的窘境》是全球畅销20余年、广受追捧的商界圣经。“破坏性创新”理
[美]克莱顿·克里斯坦森(ClaytonM.Christensen)
2023-05-11 17:03:38
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特斯拉
长期、专业、全面、深度揭秘埃隆·马斯克,乔布斯之后的新全球商业偶像电动汽车领域专家、电动汽车杂志Charged的高级编辑查尔斯·莫里斯长期跟踪研究特斯拉飞速发展火遍全球的全面复盘和电动汽车行业未来发展的深度思考埃隆·马斯克持续跨界创新的底层
(美)查尔斯·莫里斯(CharlesMorris)
2023-04-25 14:10:18
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镜厅
《镜厅:大萧条,大衰退,我们做对了什么,又做错了什么》一书,回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机,分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后,仍然没有预测到,更没有准备好应对2008年这场
[美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆
2023-05-11 16:46:15
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领导梯队
能力与岗位的匹配一直是一个老问题,尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上,这主要责任在于人力部门,但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出
拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J
2023-05-11 16:32:01
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管理学(第13版)
本书位列全球基础管理学教材的榜首,自引进我国以来,深受国内学界和业界的欢迎,也影响了无数的中国读者和管理者。全书以管理的四大职能——计划、组织、领导、控制为主体脉络,环环相扣,逻辑清晰,全面覆盖了管理理论的主要知识点,将管理理论与管理实践紧
斯蒂芬·P·罗宾斯(StephenP.Robbins)/玛丽·库尔特(MaryCoulter)
2023-04-25 13:58:59
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OKR工作法
《OKR工作法》是一本介绍一种流行于硅谷科技企业的全新工作模式的书籍。它说明了如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标。书中提到了两个年轻的创业者汉娜和杰克,他们走上创业之路,但很快发现需要建立适合自己的管理方法,才能确
克里斯蒂娜•沃特克(ChristinaWodtke)
2023-05-11 15:59:45
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管理的实践
本书的根本目的在于研究管理原则、责任和实践,探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一种管理制度的有效性,关键在于它是否能最大程度地降低管理者个人特征对其产生的影响。
彼得•德鲁克(PeterF.Drucker)
2023-05-11 15:49:44
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