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动手学深度学习（PyTorch版）

AstonZhang是亚马逊资深科学家，具有美国伊利诺伊大学香槟分校计算机科学博士和统计学、计算机科学双硕士背景。他目前专注于机器学习和自然语言处理研究，并曾获得深度学习国际顶级学术会议ICLR杰出论文奖、ACMUbiComp杰出论文奖以及阿斯顿·张（AstonZhang）/李沐（MuLi）/[美]扎卡里·C.立顿（ZacharyC.Li 2023-05-11 20:20:27

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CPrimerPlus

C++是一种编程语言，其基础是C语言，集面向对象编程、通用编程、过程化编程于一体，是C语言的超集。本书是基于2003年ISO/ANSIC++标准编写的。通过大量短小精悍的程序示例，详细全面地阐述C++的基本概念和技术。本书共18章和10个附 StephenPrata 2023-05-11 20:18:11

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行为科学统计

本书是一本“有魔法”的统计学入门教材，全面更新至第9版。它是被无数学生和老师强推的经典教材，时隔15年完整再版。以往版次获豆瓣千人9.5高分推荐：“相见恨晚，泪流满面，原来统计学没有那么难！”资深统计学教授方平、姜媛领衔翻译，译文准确流畅。 [美]FrederickJGravetter/[美]LarryB.Wallnau 2023-05-11 19:55:00

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TheSmartestGuysintheRoom

JustlikehowWatergatedefinedthepoliticallandscapeofitsera,Enronisthemostsignificantbusinessstoryofourtime.AndmuchlikehowA BethanyMcLean/PeterElkind 2023-05-11 18:37:05

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MakingNumbersCount

In"MakingNumbersCount,"authorChipHeathsharesspecificprinciplesfortranslatingnumbersintoalanguageourbrainscanunderstand.W ChipHeath/KarlaStarr 2023-05-11 18:28:54

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精益创业实战（第2版）

这是一个前所未有的创新的时代。随着互联网、云计算和开源软件的不断发展，现在要做一个产品简直不费吹灰之力。然而，创业的成功率却并没有太大提升。大部分创业公司仍以失败告终。值得一提的是，即使是成功创业的公司，也有三分之二在创业过程中完全颠覆了最 AshMaurya 2023-05-11 17:57:06

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四步创业法

《四步创业法》是精益创业理论的奠基之作，获得了李开复的推荐。其中，作者StevenGaryBlank博士是硅谷资深企业家，创办过8家企业，同时也是多家硅谷公司的董事和创业顾问。本书总结了作者25年的创业经验，提出了全新的客户发展方法以弥补传 [美]StevenGaryBlank 2023-05-11 17:56:01

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无价

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要“狮子大开口”？在本书中，畅销书作家威廉•庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里，人们无法准威廉•庞德斯通(WilliamPoundstone) 2023-05-11 17:29:49

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定位

杰克·特劳特是全球最顶尖的营销战略家，也是“定位”概念的创始人。在1969年提出商业中的“定位”观念，并在实际运用中不断完善和创新定位理论。目前，他是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最杰克·特劳特（JackTrout）/阿尔·里斯（ALRies） 2023-05-11 17:22:57

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共赢

《共赢：觉醒商业的实践》是由颉腾文化策划出版的商业书籍，得到中国上市公司协会会长宋志平等多位领袖人物的推荐。本书旨在帮助企业解除短视资本对企业长远发展的绑架和威胁，实现股东利益和利益相关者的共赢。它重塑了新商业价值观和新商业模式，引领企业打【美】拉金德拉·西索迪亚(RajSisodia)蒂莫西·亨利(TimothyHenry)/【美】蒂莫 2023-05-11 16:49:56

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镜厅

《镜厅：大萧条，大衰退，我们做对了什么，又做错了什么》一书，回顾了过去百年中发生的两次严重的金融危机，分别是20世纪30年代的大萧条和始于2008年的大衰退。但为什么在我们认真反思了大萧条之后，仍然没有预测到，更没有准备好应对2008年这场 [美]巴里·埃森格林/BarryEichengreen/巴里·艾肯格林/何帆 2023-05-11 16:46:15

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领导梯队

能力与岗位的匹配一直是一个老问题，尤其是对于各层级管理者的能力与岗位的匹配。员工不能胜任工作通常是因为被晋升到不适合自己的岗位上，这主要责任在于人力部门，但是员工本人未能积极寻求改进也是其中的原因之一。本书分析了六个典型的管理层级中最经常出拉姆•查兰(RamCharan)/斯蒂芬•德罗特(StephenDrotter)/詹姆斯•诺埃尔(J 2023-05-11 16:32:01

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