延展：释放有限资源的无限潜能

为什么有些人或组织缺乏资源却能取得成功，而有些人或组织拥有丰富资源却会失败？为什么我们会陷入追求缺失东西的陷阱？如何才能最大化利用已有的资源，创立一个成功的组织，实现有价值的事业，并获得充实的人生？

很多人固执地认为，成功的关键是“获得更多”。个人追求更多财富，公司追求更多资源，国家追求强大的经济能力。这种人被认为是“追逐者”，他们相信一个准则，即“拥有更多资源=获得更好的结果”。但是他们没有意识到，这种方式已让他们陷入一个不可持续的“正反馈游戏”，无法自拔。他们听从他人所认为的有效资源，总觉得自己没有成功的条件。

相反地，那些能够挖掘现有资源潜能的人，会尝试使用独特的方式来最大限度地利用有限的资源。它们把竞争对手视为帮助他们提升自身素质的伙伴，从而使挣扎的品牌变成潮流，被人遗忘的工人变成明星员工。他们相信的准则是“更好地利用资源=获得更好的结果”。

虽然我们不可能拥有所有理想的有效资源，但我们实际上拥有更多筹码，比我们想象的要多得多。在这个充满创造力的年代，不管是领导一家公司，开拓职业生涯，或者养家糊口，最终优胜者是那些能够最大限度地利用现有资源的人，而不是那些单纯追求更多的人。

作者简介

斯科特·索南沙因（ScottSonenshein），美国莱斯大学管理学亨利•加德纳•西蒙兹讲席教授，他获奖的科研项目、教学方法、咨询服务已经帮助了《财富》全球500强的管理人员、企业家、专业人士成功解决问题，行业跨度非常大，如科技、医疗保健、零售、教育、银行、加工制造、非营利机构等。他拥有密歇根大学管理组织博士学位，剑桥大学研究性硕士学位，以及弗吉尼亚大学学士学位。他还曾出任过许多跨国公司如美国电话电报公司、微软的战略顾问，在硅谷的一个创业公司经历了网络泡沫的繁荣与衰落。