《重来3：跳出疯狂的忙碌》"重来3：忙碌中的平静"

如果你在公司上班，你可能会对以下情景感到熟悉：无休止的开会，许多人以加班的时间来展示努力，家文化洗脑员工，将每件事情都发到群里，缺乏合理的休假机会，以吃苦耐劳为荣，追求舒适为耻。然而，BaseCamp给出了与众不同的回答。在《重来3：跳出疯狂的忙碌》一书中，BaseCamp的创始人Jason Fried和David Hansson展现了冷静的价值观，并通过公司愿景、工作时间、企业文化、工作流程和业务管理等方面的实践，让读者更深入地理解。无论你是公司负责人还是上班族，都可以从中找到适合自己的改变方式。接下来，我将分享我对书中三个部分的深刻感悟。

首先，要保护好自己的时间和注意力是很重要的。职场中很难得到他人的考虑，所以保护自己的时间和注意力就更加重要了。不要共享自己的日程表，不要参加所有的会议，谨慎地回复消息，留出整块的时间来处理较大的任务。这是一些BaseCamp提供的具体做法，供大家参考。

其次，一件从未尝试过的事情难度可能不容忽视，我们应该充分尊重他人所付出的努力。如果决定去做一件新的事情，最好尽快开始行动，而不是只在会议室里进行头脑风暴。

最后，完成比追求完美更为重要。提出建议很容易，但是如果我们对每个新想法都持开放态度，我们可能永远无法完成某件事情。在BaseCamp中，他们只给自己六周的时间来做一个项目，而新点子只有前两周的探索期。探索期结束后，最重要的是把项目完成。只有完成了一个又一个任务，我们才有机会追求所谓的“完美”。

总之，这本书呈现了BaseCamp与其他公司的不同之处。两位作者用讽刺的语言，直接吐槽，并通过自身经历告诉我们，逆向而行同样可以赚钱。建议有兴趣的人去微信读书看看这本电子书。作者还有两本书，《重来》和《重来2》，一本讲商业思维，一本讲远程工作，我还没有看过，看完后再和大家分享。