整体而言和之前出的几本书比较类似,吴军老师的书看完之后,有一个很明显的感觉:就像是听了一场演讲。
你自认为听的深刻而血脉喷张,可一旦演讲结束,能给你带来实质性改变的知识确少的可怜。
当然了,我们也不能寄希望于一本书就改变什么,况且吴军老师也只是写了一些他的个人心得和感悟罢了。
不过,书中有几个观点还是非常值得深思。
第一就是做事情的成本。
这个具有代表性的就是我们日常对他人的承诺。一旦要答应别人一件事情,务必要考虑到这背后自己可能要肩负的成本。
毕竟当前大家都不是三岁小孩了,不要把承诺当成口头禅。
第二个观点就是有效区分经验和经历。这里我经历过一个非常深刻的教训。
原先我有一个哥让我帮忙给介绍一个摄影师拍个采访,当时这个摄影师我也认识的时间挺长了,感觉他对自己的营销还是挺到位的,于是我就把这个采访的工作介绍给他了。
结果拍摄当天,他到了现场之后,连最基本的机位架设都搞不定,那就更不用提所谓的采访三点布光了。
所以那一刻我才懂得了经历实际上和经验完全是两码事。有的人看似在行业里从事了很久,但是却最终一点行业经验都没有,甚至于过去多少年都一直是在原地踏步。
第三个观点就是改变固有的行为模式。
就是要区分我们做每一件事情,到底是本着做大事的心态还是做小事的心态。
就像我们这个行业经常会有脱尾款的现象。
很多人拖尾款的理由,有的时候你想想就会觉得特别的可笑,他首先会觉得他的上面的一级没有给他转账,所以他不选择给你转账就是应该的。
其实你能不能有效,快速,高效地把别人的劳务费用或者项目款项支付给别人,这是促成你们以后建立一个良好合作关系的前提。
你不选择支付给别人费用却还要找无数个理由来觉得你的行为和动作是合理的,那么这个显然就是本末倒置,也是拎不清自己做事原则的一个比较明显的特点。
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