《要事第一》"Prioritize the Essentials: Assigning Importance its Rightful Place"

精进学思行精进学思行2023-07-2310:29发表于上海

你最近的工作和生活状态如何？

是忙得焦头烂额，但回头一想，好像也没有做成什么事情。还是一切尽在掌控，虽然做的事情不多，但是每一件都有重要的影响。而且还有时间休闲或见朋友。

你期待哪一种？虽然我常常处在第一种，但我很期待达到第二种状态。

而要达到第二种状态，有个很重要的原则：要事第一。本文和你分享一下我对它的理解，主要的参考来自斯蒂芬·科维的《要事第一》，和彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。

1 重要性和紧急性

在介绍“要事第一”前，我们先区分两个概念：重要性和紧急性。

这两者有什么区别根据ChatGPT的回答：

重要性（Importance）：指任务或活动对于个人或组织长期目标的重要程度。重要的任务通常与价值观、目标和使命相一致，对个人或组织的成功和发展具有重要意义。

紧急性（Urgency）：指任务或活动需要立即处理的程度，通常由截止日期或迫切性决定。紧急的任务需要立即采取行动，以防止问题的加剧或产生不利影响。

提到这里，我想你可能很容易想到一个著名的时间管理四象限矩阵：

重要且紧急（Important and Urgent）：

这些是需要立即处理的紧急任务，对于个人或工作都具有重要影响。需要立即采取行动来解决问题或应对紧急情况。

比如，一个重要的项目，马上要上市了，但是有个问题对上市影响很大，而对于这