精进学思行精进学思行2023-07-2310:29发表于上海
你最近的工作和生活状态如何?
是忙得焦头烂额,但回头一想,好像也没有做成什么事情。还是一切尽在掌控,虽然做的事情不多,但是每一件都有重要的影响。而且还有时间休闲或见朋友。
你期待哪一种?虽然我常常处在第一种,但我很期待达到第二种状态。
而要达到第二种状态,有个很重要的原则:要事第一。本文和你分享一下我对它的理解,主要的参考来自斯蒂芬·科维的《要事第一》,和彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。
1 重要性和紧急性
在介绍“要事第一”前,我们先区分两个概念:重要性和紧急性。
这两者有什么区别根据ChatGPT的回答:
重要性(Importance):指任务或活动对于个人或组织长期目标的重要程度。重要的任务通常与价值观、目标和使命相一致,对个人或组织的成功和发展具有重要意义。
紧急性(Urgency):指任务或活动需要立即处理的程度,通常由截止日期或迫切性决定。紧急的任务需要立即采取行动,以防止问题的加剧或产生不利影响。
提到这里,我想你可能很容易想到一个著名的时间管理四象限矩阵:
重要且紧急(Important and Urgent):
这些是需要立即处理的紧急任务,对于个人或工作都具有重要影响。需要立即采取行动来解决问题或应对紧急情况。
比如,一个重要的项目,马上要上市了,但是有个问题对上市影响很大,而对于这
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