在职场上,可能会出现类似的问题:为什么我上班三年了还不敢主动与领导交流?我非常勤奋,但总是受到批评?同事和我业绩差不多,为什么他升职了,而我则原地踏步?这些问题的发生很可能是因为你忽略了向上管理。正如管理学大师德鲁克所说:“向上管理是工作卓有成效的关键,下属能够发挥上司的作用。”具体来说,只有在工作中不仅要做好自己的工作,还要向上管理,才能被领导看到。此外,《向上管理的手》这本书通过五个步骤和49个知识点,教你如何向上管理,将领导变成你的成长资源,帮助你实现职业突破。具体来说,第一步是通过契合领导的心意和认同领导并为其付出来让领导成为你的队友。第二步是通过团队合作来让领导成为你的资源,可以邀请领导到分享会上来分享经验和解决问题。通过向上管理,不仅可以帮助你实现职业突破,还可以让你与领导之间从对手到队员再到伙伴的转变,实现共赢。需要注意的是,有效的沟通也是向上管理的重要组成部分,因此阅读本书的姐妹篇《向上沟通的手》也是非常有必要的。
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