《管理学》(第7版)是由罗宾斯等人编写、孙健敏等人翻译的一本管理学教材。本书内容详实,但有些晦涩难懂。而《管理学:原理与方法》是一本大学管理类教材丛书,由周三多等人编写,更贴近学生的实际需求。
对于管理者来说,建议阅读以下十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》
现代管理学之父彼得 德鲁克在书中提出了一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。为此,德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯。
2.《孙子兵法》
虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的战略思想经历2500余年检验,长期为历代政治家、军事家、商人所奉为至宝。美国哈佛大学商学院也将其融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则等21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,不妨一读。
4.《基业长青:理想公司的成功理念》
吉姆•柯林斯通过对18个行业领袖成功企业的研究,给出了企业何以在发展过程中不断自我改革、自我反省,使优势成为公司特性的答案。
5.《从优秀到卓越》
吉姆•柯林斯最早以商业周刊十佳商业书的名义发表,分析了1965年来财富500强的1400多家企业,得出了令人震惊的研究成果,对于企业管理者有着极大的启发作用。
6.《360度领导力》
约翰•麦克斯韦尔告诉管理者们如何从组织的任何职位发挥影响力,即使不是老板、即使你的上司是个不好的领导者,也能充分发挥个人影响力。
7.《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,能够帮助企业摆脱痼疾,走向成功的道路。
8.《只有偏执狂才能生存》
美国企业家安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。本书被誉为企业经理的特种部队培训手册,对于领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”?》
通过对火鸡妈妈、搭车情景等现象进行分析研究,心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼得出了说服他人过程中的6条基本原则,对企业决策者有很好的借鉴作用。
10.《真正的成功》
该书将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融为一体,旨在指导、激励管理者们去塑造自身领导力,提升自己和团队的综合素质。
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